24 March, 2025

DAE Announces Completion of Aeromexico Boeing 737 MAX Mandat

DAE Announces Aeromexico Deliveries



 

[PRESS RELEASE]

 

 

DAE Announces Completion of Aeromexico Boeing 737 MAX Mandate

 

Dubai, U.A.E., 24 March 2025 – Dubai Aerospace Enterprise (DAE) Ltd (“DAE”), the global aviation services corporation, announced that it had delivered from its orderbook the sixth and final Boeing 737 MAX family aircraft to Aeromexico under its current mandate. The mandate comprised of three 737-8 and three 737-9 aircraft.

 

Aeromexico has been a customer of DAE for over a decade, during which period DAE has delivered 20 Boeing 737 Family aircraft to Aeromexico.

 

The 737 MAX family delivers enhanced efficiency, improved environmental performance, and increased passenger comfort to the single-aisle market. Incorporating advanced technology winglets and efficient engines, the 737 MAX family offers excellent economics, reducing fuel use and emissions by 20% while producing a 50% smaller noise footprint than the airplanes it replaces. Additionally, the 737 MAX family offers up to 14% lower airframe maintenance costs than the competition.

 

ENDS

خبر صحفي

 

"دبي لصناعات الطيران" تُعلن إتمام صفقة طائرات بوينغ 737 ماكس مع "أيروميكسيكو"

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة – 24 مارس 2025: أعلنت "دبي لصناعات الطيران"، شركة خدمات الطيران الرائدة عالمياً، عن تسليم الطائرة السادسة والأخيرة من طراز بوينغ 737 ماكس إلى شركة أيروميكسيكو، وذلك  ضمن صفقة شملت ثلاث طائرات من طراز 737-8 وثلاث من طراز 737-9.

تُعَدّ شركة أيروميكسيكو من عملاء دبي لصناعات الطيران منذ أكثر من عشر سنوات. وخلال هذه الفترة، سلّمت دبي لصناعات الطيران 20 طائرة بوينغ 737 إلى أيروميكسيكو.

توفّر طائرات 737 ماكس كفاءة أعلى وأداءً بيئيًا أفضل، وراحةً أكبر للركاب في سوق طائرات الممر الواحد. ومن خلال دمج الأجنحة الطرفية والمحركات الفعّالة المزوَّدة بتقنيات متقدّمة، تُحقِّق مجموعة 737 ماكس مستويات متميّزة من التوفير؛ إذ تُقلِّص استهلاك الوقود والانبعاثات بنسبة 20% مع تقليل الضجيج بنسبة 50% مقارنةً بالطائرات التي تحلّ محلها. كما تُخفِّض تكاليف صيانة الهيكل بنسبة تصل إلى 14% مقارنةً بمنافسيها.

DoubleTree by Hilton Resort & Spa Marjan Island Unveils its Revamped Beach – The Perfect Family Getaway for the School Holidays!

 

More space, enhanced comfort, and stunning views await at the resort’s incredibly transformed beachfront

 


Ras Al Khaimah, UAE (24th March 2025): Right now is the perfect beach season, and just in time for sun-seekers to soak up some rays, DoubleTree by Hilton Resort & Spa Marjan Island has re-opened its private beach, following its recent exceptional enhancements. Bigger, better, and more beautiful than ever, the newly transformed shoreline offers guests an unparalleled seaside escape with expanded space, upgraded amenities, and breathtaking views of the Arabian Gulf. 

 

The enhanced beachfront is set to deliver an even more thrilling and unforgettable experience, with the return of the Tarzan boat, water sports, and all beach activities. 

In addition to the stunning  sea views and the impressive array of dining, leisure, and entertainment offerings, the property has enhanced the sand quality and expanded its lounging areas, all designed to provide the ultimate seaside escape for the guests.

It is the ideal destination for those seeking relaxation, adventure, or quality time with loved ones, there has never been a better time to visit the resort and make the most of its spectacular beachfront experience.

 

Nestled on the serene Marjan Island, DoubleTree by Hilton Resort & Spa Marjan Island is a haven of beachfront relaxation and family fun. Boasting an expansive area of private sandy shores, the resort is home to seven pools, 13 diverse dining venues, paddle courts, and an indulgent spa. Families will find endless entertainment with the Chuckles Kids Club, the thrilling Pirate Boat Aqua Zone, and a range of exciting activities. Guests can unwind in sun-filled rooms and suites with sweeping sea or garden views, enjoy world-class dining, and take advantage of a multitude of resort activities designed for all ages.

 

The newly enhanced beach offers guests a truly elevated coastal experience, with more space than ever to bask in the sun, lounge in complete comfort, and enjoy uninterrupted ocean vistas. Thoughtfully designed upgrades, from plush sun loungers to improved beach access, ensure an effortless and luxurious beachfront retreat on every visit. Gaze on as the crystal-clear waters meet soft golden sands in a picture-perfect setting, creating the ideal escape for both relaxation and adventure.

 

With the weather currently at its finest and the upgraded beach looking better than ever, now is the perfect time to plan your next getaway. Pack your bags and embark on your next weekend escape or an extended stay to discover all that DoubleTree by Hilton Resort & Spa Marjan Island has to offer. Book your stay today and get ready to create unforgettable memories by the sea.

23 March, 2025

Dubai Future Foundation opens applications for the ‘Dubai Future Experts Program’

 



Dubai Future Foundation opens applications for the ‘Dubai Future Experts Program’ to empower future-ready leaders in government foresight

 

DUBAI – March 23, 2025: Dubai Future Foundation (DFF), in collaboration with The Executive Council of Dubai, has opened registration for the latest edition of the Dubai Future Experts Program (DEEP), the world’s first government-led initiative aimed at building a certified network of strategic foresight experts across Dubai’s key government sectors.

Launched under the directives of His Highness Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai, Deputy Prime Minister and Minister of Defence of the UAE, and Chairman of the Board of Trustees of DFF, the program equips Emirati professionals in government and semi-government entities with the skills to anticipate and shape Dubai’s future through strategic foresight, policymaking, and innovation-driven strategies.

Abdulaziz Al Jaziri, Deputy CEO of DFF, said: “The Dubai Future Experts Program equips a select group of Emirati leaders with specialized foresight expertise, enabling them to anticipate change, develop proactive strategies, and shape the future of Dubai’s government. By embedding strategic foresight within government entities, we are driving a transformative shift in governance, ensuring Dubai remains a leader in future-ready policymaking on the global stage."

DEEP follows a structured learning journey that combines theoretical knowledge with real-world application to develop specialized foresight expertise. The first level, ‘Certified Foresight Practitioner’, runs from May to June 2025 and provides an intensive, hands-on training experience focused on foresight methodologies, horizon scanning, and future scenario development for Dubai.

The second level, ‘Certified Foresight Ambassador’, runs from September to October 2025 and follows a project-based approach. Participants will identify and develop a strategic foresight project, addressing a key future challenge or opportunity relevant to their sector or Dubai as a whole, and present a comprehensive project with actionable recommendations and an implementation plan.

The program integrates expert-led training, case studies, scenario development exercises, and interactive discussions. Participants will earn a certified qualification in strategic foresight from DFF and The Executive Council of Dubai, gain exclusive access to a global foresight network, and participate in specialized DFF events and training programs.

Registration is open until 17 April 2025, and eligible Emirati professionals can apply via [https://www.dubaifuture.ae/DEEP-2025]. Dubai government entities can also nominate employees through [deep@dubaifuture.ae].

  • Ends -

تشرف عليه مؤسسة دبي للمستقبل بالتعاون مع المجلس التنفيذي لإمارة دبي

"برنامج دبي لخبراء المستقبل" يفتح باب التسجيل في دفعته الخامسة

 

  • أول برنامج حكومي في العالم من نوعه لإعداد خبراء في استشراف المستقبل في مختلف القطاعات الاستراتيجية والحكومية
  • البرنامج يشمل مستويين هما: محلل المستقبل المعتمد، وتنفيذي المستقبل المعتمد
  • البرنامج بستهدف الموظفين الحكوميين الإماراتيين من فرق الإدارة المتوسطة أو العليا في الجهات الحكومية وشبه الحكومية بدبي
  • البرنامج يركز على الجانبين النظري والعملي لاستشراف المستقبل ويتضمن دورات تدريبية وورش عمل وجولات ميدانية ولقاءات مع الخبراء والمتخصصين
  • خريجو البرنامج سيسهمون بتطوير مشاريع وأبحاث مستقبلية وسياسات ومبادرات قائمة على الابتكار وتعزيز جاهزية جهات عملهم للمستقبل

 

  • عبد العزيز الجزيري: تمكين وإعداد خبراء المستقبل يدعم استدامة ريادة دبي في مختلف المجالات والمؤشرات وخاصة قطاع التخطيط الاستراتيجي والابتكار الحكومي
  • عبد العزيز الجزيري:  برنامج دبي لخبراء المستقبل يدرب نخبة من الكفاءات القيادية الوطنية والمتخصصة ويفعل مساهمتها في تصميم الاستراتيجيات المستقبلية لدبي

 

 

دبي، 23 مارس 2025: أعلنت مؤسسة دبي للمستقبل عن فتح باب التسجيل في الدفعة الخامسة من "برنامج دبي لخبراء المستقبل"؛ البرنامج الحكومي الأول من نوعه في العالم الذي تم تطويره بالتعاون مع المجلس التنفيذي لإمارة دبي لإعداد خبراء المستقبل في مختلف القطاعات وتعزيز مساهمتهم في تطوير مشاريع وأبحاث مستقبلية وسياسات ومبادرات قائمة على الابتكار، وتعزيز جاهزية جهات عملهم للمستقبل.

يستهدف البرنامج الموظفين المواطنين من فئة الإدارة الوسطى أو العليا في الجهات الحكومية وشبه الحكومية في دبي، ويوفر لهم فرصة ليصبحوا خبراء في استشراف المستقبل، ويسهموا في بناء مستقبل دبي من خلال خبراتهم، ويستفيدوا من خبرات وتجارب نخبة من الخبراء والمختصين في مجال استشراف المستقبل من مختلف أنحاء العالم.

عبد العزيز الجزيري: تمكين وإعداد خبراء المستقبل يدعم استدامة ريادة دبي في مختلف المجالات والمؤشرات

وأكد عبد العزيز الجزيري نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، بأن تمكين خبراء المستقبل هو ضمان لاستدامة ريادة دبي في مختلف المجالات والمؤشرات، لا سيما في قطاع التخطيط الاستراتيجي والابتكار الحكومي، لافتاً إلى أن التعاون المستمر للعام الخامس على التوالي بين مؤسسة دبي للمستقبل والمجلس التنفيذي لإمارة دبي في "برنامج دبي لخبراء المستقبل"، يترجم توجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس أمناء مؤسسة دبي للمستقبل، بضرورة تمكين المواهب الوطنية وتزويدها بالمهارات والأدوات المعرفية لاستشراف المستقبل.

وقال الجزيري: "برنامج دبي لخبراء المستقبل هدفه تدريب نخبة من الكفاءات القيادية الوطنية والمتخصصة في هذا المجال ضمن مختلف القطاعات الحيوية في حكومة دبي، وتطوير القدرات الاستشرافية في القطاع الحكومي، وتزويد الجهات الحكومية بقدرات تخيل وتصميم وتنفيذ أفضل مستقبل ممكن، وصولاً إلى تحقيق تحوّل نوعي شامل في ممارسات استشراف المستقبل، لتبقى دبي في مقدمة المدن الأكثر جاهزية للمستقبل."

مستويان

ويشمل برنامج دبي لخبراء المستقبل مستويين هما محلل المستقبل المعتمد، وتنفيذي المستقبل المعتمد. حيث يقدم المستوى الأول تجربة تعليمية مكثفة وعملية للمنتسبين لتطوير الممارسات والكفاءة الاستشرافية عبر تطبيقات عملية تشمل جميع مراحل استشراف المستقبل، وتتضمن مشروعاً بحثياً عن سيناريوهات مستقبلية لمدينة دبي، وتمتد فترة هذا المستوى من مايو حتى يونيو 2025.

أما المستوى الثاني بعنوان تنفيذي المستقبل المعتمد، فيجمع بين التعلم القائم على المشاريع، حيث يقوم المشاركون بتحديد نطاق مشروع استشرافي يتناول فجوة مستقبلية أو فرصة ذات صلة بمؤسساتهم أو قطاعاتهم أو مدينة دبي، مع تقديم مشروع إبداعي يتضمن توصيات واضحة وخطة تنفيذ محكمة. ويستمر المستوى الثاني من سبتمبر حتى أكتوبر 2025.

تنوّع

ويتميز برنامج دبي لخبراء المستقبل بالتنوّع في عناصر التعلّم والتدريب التي تجمع بين النظريات والتطبيق، وتشمل الدورات التدريبية وورش العمل مع خبراء ومتحدثين رئيسيين، ودراسات حالة، وأنشطة للتواصل الاجتماعي وبناء علاقات مهنية، وجلسات إرشاد فردية وجماعية، ورحلات وزيارات ميدانية، إضافة إلى مشروع استشراف المستقبل.

مزايا

ويقدم برنامج دبي لخبراء المستقبل مزايا نوعية لمنتسبيه منها الحصول على شهادة معتمدة من مؤسسة دبي للمستقبل والمجلس التنفيذي لإمارة دبي في مجال استشراف المستقبل، والانضمام إلى مجتمع محلي وعالمي وشبكة زمالة متميزة من الخبراء في هذا القطاع الحيوي، بالإضافة إلى فرص للمشاركة في فعاليات ودورات حصرية من مؤسسة دبي للمستقبل.

ويستمر البرنامج في استقبال طلبات التسجيل حتى 17 أبريل 2025، ويمكن للأفراد التقدم بطلباتهم عبر الرابط (www.dubaifuture.ae/ar/deep-2025)، كما يتلقى طلبات ترشيحات المؤسسات المخصصة للجهات الحكومية في دبي من الموظفين الراغبين بالانضمام للبرنامج على البريد الإلكتروني (deep@dubaifuture.ae).

توسيع نطاق الذكاء الاصطناعي دون استهلاك كمية كبيرة من الطاقة الكهربائية: الطريق نحو الابتكار المستدام

 


رودريغو ليانغ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة سامبا نوفا

 

  • يتطلب نشر الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع بناء مراكز بيانات ضخمة لاستيعاب القدرة الحاسوبية اللازمة لتشغيله.
  • مع تزايد الطلب على الذكاء الاصطناعي في جميع أنحاء العالم، يزداد الضغط على شبكة الطاقة الكهربائية، وهناك مخاوف من أن الطلب قد يتجاوز العرض قريبا.
  • تطوير ذكاء اصطناعي يحقق الكفاءة العالية في استهلاك الطاقة هو التحدي الذي لطالما واجهته صناعة التكنولوجيا، حيث بُنيت الابتكارات على طبقات متتالية من البحث والتطوير.

 

لا أحد يعرف بالضبط مدى تأثير ثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي على المجتمع والاقتصاد العالمي. ولكن إذا كانت التوقعات المتفائلة صحيحة، فستؤدي إلى زيادة هائلة في الإنتاجية والابتكار. ولكن هذا لن يتحقق إلا إذا سارت الأمور بشكل صحيح، وأحد أكبر العوامل التي قد تعرقل ذلك هو الاستهلاك الكبير للطاقة الكهربائية الذي تتطلبه أنظمة الذكاء الاصطناعي.

 

كلما زاد الطلب على الذكاء الاصطناعي، زاد الضغط على شبكة الطاقة الكهربائية. ومن المتوقع أن يتجاوز الطلب على الطاقة المعروض منها خلال عامين إلى ثلاثة أعوام، وذلك وفقا لشركات أبحاث وهيئات حكومية، مما يؤدي إلى تقييد العمليات وارتفاع أسعار الكهرباء أمام الجميع.

 

يستهلك الرف الواحد من أجهزة الحوسبة التقليدية في مراكز البيانات حوالي 20 كيلوواط/ساعة يومياً، وهو قريب من استهلاك منزل واحد (30 كيلوواط/ساعة يومياً)، لكن الذكاء الاصطناعي رفع هذه الأرقام بنسبة كبيرة، إذ يستهلك رفّ واحد يعتمد على وحدات معالجة الرسومات (GPU) من إنفيديا في مراكز البيانات الخاصة بالذكاء الاصطناعي ما يصل إلى 120 كيلوواط/ساعة يومياً، أي ما يعادل استهلاك 4.5 منزل في بلد مثل أمريكا، وعند توسيع هذا النطاق إلى مئات الآلاف من الرفوف في آلاف مراكز البيانات، فإن الطلب على الطاقة يتزايد بشكل كبير.

وفقًا لتقديرات جولدمان ساكس في مايو 2024، فإن زيادة الطلب على الطاقة بسبب الذكاء الاصطناعي وحده ستصل إلى 200 تيراواط/ساعة سنويًا بحلول عام 2030، أي ما يعادل استهلاك ثلاث مدن بحجم نيويورك.

 

السباق نحو تأمين احتياجات الطاقة

من الواضح أن هناك حاجة إلى المزيد من الطاقة الكهربائية. لهذا السبب، بدأت بعض أكبر الشركات، مثل مايكروسوفت وأمازون وجوجل، في شراء أو بناء محطات طاقة نووية لضمان إمداداتها المستقبلية. لكن هذه الخطوة ليست متاحة لمعظم الشركات الأخرى لأنها تحتاج إلى ميزانية كبيرة، مما يتطلب من القائمين على الشركات وصناع القرار في الجهات الحكومية إلى التعاون لإيجاد أفضل الحلول لتوسيع شبكة الطاقة الكهربائية وتحسين كفاءتها.

 

وسيساعد تطور الذكاء الاصطناعي على تحسين الإنتاجية، لاسيما مع انتشار ما بعرف بـ "وكلاء الذكاء الاصطناعي"، حيث تقوم هذه الوكلاء بالتواصل مع بعضها البعض وتنفذ المهام تلقائياً.

 

في عام 2023، كانت عمليات تدريب الذكاء الاصطناعي تشكل معظم أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي، حيث تتطلب عملية التدريب ضعفي كمية العمل اللازمة للاستدلال، لكن بحلول عام 2025، من المتوقع أن تتساوى كمية العمل اللازمة للتدريب مع تلك اللازمة للاستدلال، وبعد ذلك ستصبح عمليات الاستدلال هي المهيمنة وستتطلب أكبر كمية من العمل.

 

الطلب على الطاقة سيتجاوز العرض

إن القدرات الحاسوبية والطاقة المطلوبة لهذا التحول ستكون غير مسبوقة. وسيحتاج الأمر في العديد من المناطق حول العالم إلى طاقة أكبر مما تستطيع الشبكات الحالية توليدها أو توصيلها. وتشير التقديرات الأخيرة في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ إلى أن الطلب على الطاقة في المناطق التي تضم تركيزاً عالياً من مراكز البيانات، مثل شمال فيرجينيا، سيتجاوز العرض خلال عامين أو ثلاثة أعوام ما لم يتم تنفيذ استثمارات كبيرة في الشبكة الكهربائية. وقد يؤدي ذلك إلى تشغيل مراكز البيانات دون طاقتها الكاملة أو تأخير بناء مراكز جديدة، كما قد يتسبب في ارتفاع فواتير الكهرباء للجميع.

 

حلول لجعل الذكاء الاصطناعي أكثر كفاءة

كمؤسس لشركة سامبا نوفا، أناقش هذه المسألة يومياً مع العملاء وقادة الحكومات والشركاء. نحن نبني رقائق حاسوبية توفر أداءً أقوى بعشرة أضعاف مقارنة بالحلول التي تعتمد على وحدات معالجة الرسوميات (GPU) التقليدية، مع استهلاك أقل للطاقة بنسبة 90%.

 

هناك طرق أخرى أيضًا لجعل الذكاء الاصطناعي أكثر كفاءة، منها:

  • النماذج مفتوحة المصدر مثل نموذج Llama من شركة ميتا، والتي تمكن الشركات من تطوير نماذجها الخاصة دون الحاجة إلى استهلاك كميات هائلة من الطاقة لتدريب النماذج الجديدة من الصفر.
  • الاستفادة القصوى من الأجهزة عبر تقنيات تحسين البرمجيات لضمان تشغيل عمليات الذكاء الاصطناعي بأكبر قدر من الكفاءة، مما يقلل التكاليف ويخفف الضغط على شبكات الكهرباء.
  • الجمع بين الحلول المختلفة، مثل النماذج مفتوحة المصدر والأجهزة المحسنة والبيئات التشغيلية المثلى، لتحقيق أعلى إنتاجية بأقل استهلاك للطاقة.

 

وأخيراً، فإن بناء ذكاء اصطناعي فائق الكفاءة هو تحدٍ لطالما واجهته صناعة التكنولوجيا ونجحت فيه، عبر طبقات متتالية من البحث والابتكار. ولكن تحقيق هذا الهدف يتطلب نهجاّ متعدد الأبعاد، والتعاون بين جميع الأطراف الفاعلة في هذا المجال.

20 March, 2025

Automobili Lamborghini accelerates in 2024: another record year for sales, operating income and deliveries

 

  • Ceiling of 3 billion euro of revenues exceeded for the first time (€3.09 billion)
  • Operating income at all-time high: 835 million euro
  • Global sales up: 10,687 cars delivered

 

 

Sant'Agata Bolognese, 20 March 2025 - Automobili Lamborghini confirms the positive trend of the last few years closing 2024 with its best-ever results in terms of deliveries, sales and operating income. Despite challenging conditions in the automotive market, for the first time in its history the Sant’Agata Bolognese-based carmaker recorded revenues of over 3 billion euro (3.09 billion euro), an increase of 16.2% versus 2023. Operating income also grew, rising above 800 million euro to 835 million euro: a +15.5% rise compared with 2023. Operating margin remains at 27%, consolidating the brand’s position among the most profitable global players in the luxury goods sector.

 

Stephan Winkelmann, Chairman and CEO of Automobili Lamborghini, remarked: “Evolving the entire product range while continuing to grow: this is how we can summarize another record year for Automobili Lamborghini. Despite the difficulties in the automotive market and the highly competitive climate, in 2024 we recorded growth in all three macro regions (Americas, EMEA and APAC), confirming the global strength of the brand. These results highlight the strengths of our extraordinary team and fill us with confidence and determination as we embrace the next challenges in the sector, continuing to combine performance, exclusivity and innovation.”

 

Sales set a record high: in the year that just concluded, Automobili Lamborghini delivered 10,687 cars, breaking again the barrier of 10,000 units and registering year-on-year growth of 5.7%.

 

18 months of growth and transformation

Paolo Poma, Managing Director and CFO of Automobili Lamborghini, stated: “The company continued to grow from both a financial and a business perspective in 2024, confirming similar levels of profitability recorded by the leading global luxury brands. In this challenging context, our goal remains that of achieving sustainable growth from both a financial and environmental point of view, creating value for all our stakeholders.”

 

The record figures posted in 2024 mark the culmination of an unprecedented period of transformation for Automobili Lamborghini. In just 18 months, the company has completely renewed its range with the launch of three new models, consolidating its position in the segment and generating strong interest at a global level. The first model introduced was the Revuelto, the first V12 HPEV (High Performance Electrified Vehicle) from Sant’Agata Bolognese, combining the iconic V12 engine—symbol of Automobili Lamborghini’s heritage—with hybrid technology powered by three electric motors. Subsequently, the launch of the Urus SE further elevated the concept of the Super SUV, introducing innovations in technology, efficiency, and design, resulting in enhanced performance. Finally, with its strong character and completely redesigned engine, Temerario, presented at Monterey Car Week in August 2024, fully embodies Lamborghini DNA, guaranteeing an uncompromising driving experience.

 

Innovation, exclusivity, performance

Automobili Lamborghini stands out for a strategy that combines innovation, exclusivity and performance, key cornerstones of its identity and global success. The company invests continuously in research and development, experimenting with advanced technologies, next-generation materials and design solutions to improve its efficiency, sustainability and production quality. Through the modernization of its industrial processes and the adoption of cutting-edge systems, it has been able to raise the standards of the brand even higher, consolidating its role in the sectors of technological excellence and luxury.

 

The uniqueness of Automobili Lamborghini lies in the combination of exclusivity, rarity, and long-term value. Each model is designed to offer customers an exclusive experience, featuring an unprecedented level of customization, iconic design, and outstanding craftsmanship. Limited production and meticulous attention to detail help maintain the high desirability and residual value of Lamborghini vehicles over time. The continuous balance of tradition and innovation not only shapes the development of cutting-edge products, it also facilitates the adoption of increasingly sustainable and future-proof solutions. The constant research into innovative materials; the perfection of aerodynamics; and the optimization of manufacturing techniques guarantee an unparalleled driving experience, preserving the excitement, the distinctive style and the cutting-edge engineering synonymous with Automobili Lamborghini.

 

Lamborghini, a key player in Made in Italy

With production based entirely in Sant’Agata Bolognese and the consequent economic benefits generated in the local area and across the country, Automobili Lamborghini is one of Italy’s leading businesses and a key promoter of the Italian automotive industry at global level.

 

Automobili Lamborghini’s sustained expansion has also driven employment growth, with the addition of 1,000 new employees over the past two years, marking a 30% increase in the direct workforce. This growth has been possible thanks to the company’s biggest ever investment plan, aimed at supporting both product innovation and the development of the organization, with the objective of modernizing its production processes; expanding its manufacturing systems; and strengthening the sustainability of the entire industrial ecosystem.

 

On the back of these excellent results, Automobili Lamborghini is preparing to embrace a new series of challenges to consolidate the presence of its completely renewed range on the market.

 A black and gold logo

Description automatically generated

أوتوموبيلي لامبورغيني تنهي 2024 بنتائج غير مسبوقة

 

عام قياسي آخر للمبيعات والدخل التشغيلي وتسليم السيارات

  • تجاوز سقف الإيرادات البالغ 3 مليار يورو لأول مرة (3.09 مليار يورو).
  • تحقيق دخل تشغيلي هو الأعلى على الإطلاق: 835 مليون يورو.
  • ارتفاع المبيعات العالمية: تسليم 10,687 سيارة جديدة.

 

 

سانت أغاتا بولونييزي، 20 مارس 2025: واصلت شركة أوتوموبيلي لامبورغيني التوجه الإيجابي الذي شهدته خلال السنوات القليلة الماضية، مع اختتام عام 2024 بتحقيق أفضل نتائج على الإطلاق من حيث عمليات التسليم والمبيعات والدخل التشغيلي. ورغم التحديات التي يشهدها سوق السيارات، سجلت الشركة، التي مقرها سانت أغاتا بولونييزي، لأول مرة في تاريخها إيرادات تجاوزت 3 مليارات يورو، إذ بلغت 3.09 مليار يورو بزيادة قدرها 16.2% مقارنة بعام 2023، كما ارتفع الدخل التشغيلي متجاوزاً 800 مليون يورو ليصل إلى 835 مليون يورو بزيادة قدرها 15.5% مقارنة بعام 2023، في حين بقي هامش الربح التشغيلي عند 27%، ليعزز مكانة العلامة التجارية بين أكثر الشركات العالمية ربحية في قطاع المنتجات الفاخرة.

وفي تصريح له، قال ستيفان فينكلمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لأوتوموبيلي لامبورغيني: "تطوير مجموعة منتجاتنا مع استمرارية النمو، هو ما يُلخص عاماً قياسياً آخر لشركة أوتوموبيلي لامبورغيني. فعلى الرغم من الصعوبات التي يشهدها سوق السيارات والمناخ التنافسي الشديد، فقد سجلنا في عام 2024 نمواً في المناطق الرئيسية الثلاث (الأمريكيتان، وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، وآسيا والمحيط الهادئ)، وهذا ما يؤكد على القوة العالمية للعلامة. وتُبرز هذه النتائج نقاط قوة فريقنا الاستثنائي وتمنحنا الثقة والعزيمة لمواجه التحديات القادمة في هذا القطاع، بالتزامن مع مواصلة الجمع بين الأداء والحصرية والابتكار".

وخلال عام 2024، حققت أوتوموبيلي لامبورغيني رقماً قياساً في المبيعات حيث سلّمت 10,687 سيارة، متجاوزة مرة أخرى حاجز 10,000 وحدة الذي حققته في عام 2023، مسجّلةً بذلك نموّاً سنويّاً بنسبة 5.7%.

18 شهراً من النمو والتحول

في تصريح له، قال باولو بوما، المدير الإداري والمدير التنفيذي للشؤون المالية لدى أوتوموبيلي لامبورغيني: "واصلت الشركة نموها من الناحيتين المالية والتجارية في عام 2024، مؤكدةً مستويات ربحية مماثلة لتلك التي حققتها العلامات التجارية الفاخرة العالمية. وفي هذه الظروف الحافلة بالتحديات، يبقى هدفنا تحقيق نمو مستدام من الناحيتين المالية والبيئية، وضمان القيمة لجميع الشركاء والمساهمين في الشركة".

تُمثل الأرقام القياسية التي سُجلت في عام 2024 ذروة فترة تحول غير مسبوقة لشركة أوتوموبيلي لامبورغيني. ففي غضون 18 شهراً فقط، جددت الشركة مجموعتها بالكامل بإطلاق ثلاثة طرازات جديدة، وهذا ما عزز مكانتها في القطاع واستقطب اهتماماً كبيراً على المستوى العالمي. كان الطراز الأول الذي طُرح هو ريفويلتو، أول سيارة هجينة عالية الأداء بمحرك 12 أسطوانة من مصنع سانت أغاتا بولونييزي، تجمع بين محرك V12 الشهير، الذي يمثل رمزاً لإرث أوتوموبيلي لامبورغيني، وتقنية هجينة تعمل بثلاثة محركات كهربائية. ثم جاء إطلاق سيارة أوروس إس إي لتعزز مفهوم سيارات الدفع الرباعي عالية الأداء، وتقدم ابتكارات في التكنولوجيا والكفاءة والتصميم، الأمر الذي أدى بالتالي إلى تحسين الأداء. وأخيراً، تُجسد سيارة تيميراريو، بشخصيتها القوية ومحركها المُعاد تصميمه بالكامل، والتي عُرضت ضمن فعاليات أسبوع مونتيري للسيارات في أغسطس 2024، جوهر لامبورغيني، لتضمن تجربة قيادة لا مثيل لها.

الابتكار، الحصرية، الأداء

تمتلك علامة أوتوموبيلي لامبورغيني استراتيجية تجمع بين الابتكار والحصرية والأداء، وهي ركائز أساسية لهويتها ونجاحها العالمي. تستثمر الشركة باستمرار في البحث والتطوير، وتجري تجارب على التقنيات المتقدمة، ومواد الجيل القادم، وحلول التصميم لتحسين كفاءتها واستدامتها وجودة إنتاجها. ومن خلال تحديث عملياتها الصناعية واعتمادها أنظمة متطورة، تمكنت من الارتقاء بمعايير علامتها التجارية إلى مستويات أعلى، لتعزز دورها في قطاعي التميز التكنولوجي والفخامة.

تكمن خصوصية أوتوموبيلي لامبورغيني في الجمع بين الحصرية والندرة والقيمة على المدى الطويل. صُمم كل طراز ليقدم للعملاء تجربة حصرية، تتميز بمستوى غير مسبوق من التخصيص، وتصميم أيقوني، وحرفية فائقة. يساهم الإنتاج المحدود والاهتمام الدقيق بالتفاصيل في الحفاظ على جاذبية سيارات لامبورغيني وقيمتها المتبقية على مر الزمن. ولا يقتصر التوازن المستمر بين التقاليد والابتكار على المساهمة في تقديم منتجات متطورة فقط، بل يُسهّل أيضاً اعتماد حلول مستدامة ومتطورة باستمرار. فالبحث المستمر في المواد المبتكرة، وتحسين الديناميكية الهوائية، وتعزيز تقنيات التصنيع، يضمن تجربة قيادة لا مثيل لها، مع الحفاظ على المتعة في القيادة، والأسلوب المميز والهندسة المتطورة التي تُعرف بها أوتوموبيلي لامبورغيني.

لامبورغيني، لاعب رئيسي في صناعة السيارات الإيطالية

بفضل إنتاجها المُركّز بالكامل في مصنع سانت أغاتا بولونيزي، وما يُحققه ذلك من فوائد اقتصادية في المنطقة وفي جميع أنحاء البلاد، تُعدّ أوتوموبيلي لامبورغيني واحدة من الشركات الرائدة في إيطاليا، وداعماً رئيسياً لصناعة السيارات الإيطالية على المستوى العالمي.

كما ساهم التوسع المُستدام لشركة أوتوموبيلي لامبورغيني في نموّ فرص العمل، حيث انضم 1000 موظف جديد خلال العامين الماضيين، مُسجّلةً زيادةً بنسبة 30% في القوى العاملة المُباشرة. وقد تحقّق هذا النمو بفضل أكبر خطة استثمارية للشركة على الإطلاق، والتي تعمل على دعم ابتكار المنتجات وتطوير الهيكل التنظيمي، بهدف تحديث عمليات الإنتاج؛ وتوسيع أنظمة التصنيع؛ وتعزيز استدامة النظام البيئي الصناعي بأكمله.

وبناءً على هذه النتائج الممتازة، تستعد أوتوموبيلي لامبورغيني لخوض سلسلة جديدة من التحديات لتعزيز حضور مجموعتها المُتجدّدة بالكامل في السوق.

كراون بلازا من IHG تكشف عن حقبة جديدة للسفر المدمج مع تزايد الطلب على مرونة تتجاوز مفهوم التوازن التقليدي بين العمل والحياة











كراون بلازا من IHG تكشف عن حقبة جديدة للسفر المدمج مع تزايد الطلب على مرونة تتجاوز مفهوم التوازن التقليدي بين العمل والحياة


كراون بلازا تبقى الخيار الأمثل للمسافرين المهتمين بالسفر المدمج في الشرق الأوسط بفضل التصاميم المدروسة وتجارب الضيوف التي تُركّز على التواصل

للحصول على المزيد من اللصور اضغط هنا

مارس 2025: أصدرت كراون بلازا من IHG، إحدى أكبر علامات الفنادق الفاخرة في العالم والرائدة في مجال السفر المدمج – تصدر الورقة البحثية الثانية بعنوان الريادة في مجال السفر المدمج.



يكشف التقرير عن تحوّل جذري منذ إصداره الأول عام 2022، مدفوعًا بنمط جديد من الشركات والأفراد الذين يسعون إلى مرونة أوسع تتجاوز مفهوم التوازن التقليدي بين العمل والحياة، نحو نهج شامل يُركز على النمو الشخصي، والتوازن الذهني والجسدي، وتعزيز الروابط أثناء السفر.



ولقياس مدى انتشار هذا التوجّه عالميًا، أجرت كراون بلازا استطلاعًا بالتعاون مع YouGov شمل أكثر من 12,000 شخص في السعودية والإمارات والولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة وألمانيا وأستراليا وسنغافورة واليابان، والهند.



وكشفت النتائج أن 70% من المشاركين في الإمارات و65% في السعودية يرون أن السفر المدمج أصبح أكثر مرونة وفائدة مقارنةً بخمس سنوات مضت، مما يؤكد أن المسافرين – لا سيّما في دول مجلس التعاون الخليجي – أصبحوا أكثر حرصًا على استغلال رحلاتهم لتحقيق أهداف شخصية أوسع. كما أظهرت الدراسة أن 30% من المشاركين في الإمارات سبق لهم خوض تجربة السفر المدمج، لترتفع هذه النسبة إلى 32% بين المشاركين في السعودية.



وقالت جينجر تاغارت، نائبة الرئيس لإدارة العلامات التجارية بقسم العلامات التجارية الفاخرة لدى مجموعة IHG للفنادق والمنتجعات: "أصبحت المرونة في مكان وزمان العمل مطلبًا أساسيًا بالنسبة للمختصين والمهنيين ، ولطالما تابعنا في كراون بلازا تطور اندماج العمل والترفيه على مدى سنوات – حيث إن السفر المدمج لم يعد مجرد توجه بل بات أسلوب حياة دائم — سواء من خلال تمديد رحلات العمل أو العمل عن بُعد أثناء السفر إلى وجهة الأحلام، أو استلهام الأفكار أثناء التنقل. ومع تطور هذا التحول وازدياد تعقيده، فإننا نحرص على الاستجابة للتغييرات والمساهمة في تشكيل مستقبل هذا التوجه من خلال تصاميم فندقية مبتكرة ومساحات اجتماعية مُنسقة وتجارب هادفة تدعم أسلوب سفر أكثر ديناميكية وإرضاءً."



تطور السفر المدمج

تكشف الدراسة التي تحمل عنوان "الريادة في مجال السفر المدمج" عن أربعة توجهات ناشئة تقود هذا التحول:

التطور والنمو: أصبح السفر المدمج الآن عنصرًا أساسيًا في النمو الشخصي والمهني، حيث يربط المسافرون رحلاتهم بتحسين الذات وتطوير المهارات والاستكشاف الإبداعي. وعلى عكس السفر التقليدي الذي كان يركز على الراحة والاسترخاء وحسب، يرى المسافرون اليوم أن وقت السفر هو فرصة حقيقية تعزز الإبداع والرفاه. يُعد السفر المدمج محفّزًا قويًا للإبداع، حيث يمنح الأفراد فرصة التعرّض لبيئات جديدة تلهمهم بأفكار مبتكرة. وللاستفادة من هذه التجربة بشكل أكبر، أصبح السياح في الشرق الأوسط وإفريقيا يُطيلون مدة رحلاتهم بمعدل ثلاثة أيام إضافية مقارنةً بفترة ما قبل الجائحة. وتؤكد نتائج استطلاع YouGov هذا التوجّه، حيث كشف أن الدافع الأبرز عالميًا للجمع بين العمل والترفيه أثناء السفر هو استكشاف وجهات جديدة لم تكن ضمن خططهم السابقة (40%). فمنذ القدم، كانت الرغبة في الانغماس في بيئات جديدة أحد الأسباب الرئيسية للسفر، وتلبي كراون بلازا هذه الحاجة من خلال تقديم مساحات ملهمة للاجتماعات والفعاليات. وعلى سبيل المثال، يتميّز فندق كراون بلازا دبي مارينا بمرافق اجتماعات متطورة، من بينها أول قاعة احتفالات في المارينا مضاءة بضوء النهار الطبيعي، إلى جانب مفهوم جديد في تصميم الردهة، حيث يمكن استخدامها لعقد الاجتماعات، أو العمل المشترك، أو الاسترخاء.

التوازن بين الذهن والجسد: لم يعد مفهوم العافية مقتصرًا على العناية الذاتية، بل أصبح جزءًا أساسيًا من الحياة اليومية، والسفر ليس استثناءً. يشهد العالم تحولًا من الرعاية الذاتية إلى الوعي الذاتي، حيث يطالب المسافرون ببيئات تُمكّنهم من تعزيز صحتهم الذهنية والجسدية. وكشفت نتائج استطلاع YouGov أن 35% من المشاركين عالميًا يرون أن السفر المدمج يساعدهم في تبنّي عادات صحية أفضل وتقليل التوتر، فيما ارتفعت هذه النسبة إلى 41% في دولة الإمارات. ويؤكد التقرير أن التوتر أكثر شيوعًا بين الموظفين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مقارنةً بأي منطقة أخرى، حيث تحدث 52% من الموظفين عن شعورهم بتوتر شديد في اليوم السابق للاستطلاع، مقابل 41% عالميًا. استجابةً لهذه الحاجة، اعتمدت كراون بلازا مفهوم التصميم العصري الحديث، حيث يضمن التصميم البيوفيلي الذي تتكامل فيه العناصر الطبيعية والبشرية تعزيز شعور الضيوف بالارتباط بالطبيعة. وفي كراون بلازا مسقط، يوفّر المسبح ذو الطابقين تجربة استثنائية تغمر الضيوف في المناظر الطبيعية، بينما تتيح ملاعب الاسكواش والتنس للضيوف ممارسة الرياضة وسط إطلالات خلابة على المساحات الخضراء المحيطة.

اقتصاد السفر الشخصي الجديد: تتمحور متطلبات المسافرين الجدد حول تحقيق أقصى قيمة من الوقت والمال - فكل لحظة وكل دولار وكل قدر من الطاقة المبذولة يجب أن يكون ذا مغزى. في مناطق مثل الشرق الأوسط، يعتمد المسافرون بشكل متزايد على التكنولوجيا للمساعدة في تخطيط رحلاتهم، مما يفتح المجال أمام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى لجعل التجربة أكثر سلاسة ومتعة. ووفقًا للتقرير، لا يمكن أن يأتي هذا التحوّل قريبًا بما فيه الكفاية بالنسبة لـ ثلث المستهلكين في الإمارات وما يقارب خُمس المستهلكين في السعودية (39%)، حيث أعربوا عن رغبتهم في امتلاك نسخة ذكاء اصطناعي عن أنفسهم تتولى عنهم مهام التسوق والإدارة والتواصل في المستقبل. كما كشف استطلاع YouGov أ ن تمديد مدة الرحلة بتكلفة شخصية أقل هو أحد أهم مزايا السفر المدمج. وأشار 70% من المشاركين عالميًا إلى أن العروض الميسورة أو المرافق التي تلبي احتياجات العمل والترفيه معًا تشجّعهم على خوض تجارب السفر المدمج. ومن خلال برنامج IHG One Rewards، يمكن للأعضاء المقيمين في فنادق كراون بلازا كسب واستبدال النقاط مقابل إقامات مجانية، بالإضافة إلى الوصول الحصري إلى تجارب وفعاليات مميزة، والاستفادة من مكافآت Milestone التي تشمل نقاطًا إضافية، ومكافآت على المأكولات والمشروبات والترقيات المؤكدة للأجنحة، وغيرها الكثير.

التواصل الهادف: مع انتقال جزء كبير من الحياة إلى الفضاء الرقمي، أصبح المسافرون يقدّرون أكثر من أي وقت مضى أهمية التواصل المباشر مع الزملاء والأحبّة والمعارف الجدد. وقد كشف التقرير أن الروابط العائلية تشكّل محورًا أساسيًا في مشهد السفر اليوم. فبحسب الإحصاءات، يسافر 65% من الأشخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا برفقة عائلاتهم. كما تزداد شعبية الرحلات العفوية مع العائلة أو شريك الحياة، حيث يخطط 41% من المسافرين لرحلات مفاجئة مع العائلة، و35% مع الشريك، مقارنةً مع 27% يفضّلون السفر بمفردهم. ويواكب برنامج الكونسيرج للاجتماعات والفعاليات من كراون بلازا هذا التوجّه من خلال تقديم مسارات مخصّصة تتيح للضيوف استكشاف الوجهة بعمق والاستمتاع بلحظات تواصل ذات معنى.





كراون بلازا تكشف عن خطة تجديد وتحديث عالمية لتلبية احتياجات المسافرين العصريين

منذ إطلاق أول فندق لرجال الأعمال في عام 1983، حافظت كراون بلازا على مكانتها الرائدة والجريئة في صناعة الضيافة، وهي لا تقف عند حد معين - بل تتطلع دائمًا إلى المستقبل انطلاقًا من الشغف المستمر بتلبية احتياجات المسافرين على مستوى العالم. وابتداءً من تحسين توزيع غرف الضيوف، وصولاً إلى إعادة تصميم قاعات الاجتماعات والفعاليات، تواصل فنادق كراون بلازا ريادتها في تلبية توقعات العملاء بتصميمها العصري الجديد وتجربة ضيوفها المميزة. ويشمل ذلك فندق كراون بلازا جدة السلام، المُكرّس لتقديم خدمات أعمال وفعاليات سلسة في المنطقة.



بحلول نهاية عام 2026، ستكون أكثر من 60% من فنادق كراون بلازا في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ قد خضعت للتجديد. أما في الأميركتين، فإن 70% من الفنادق هناك إما جديدة على النظام أو خضعت لعمليات تجديد شاملة. تعكس هذه النهضة العالمية التزام كراون بلازا بتعزيز نمو مجموعة فنادق ومنتجعات IHG في سوق السفر المدمج عالميًا، وهو قطاع يُتوقَّع أن ينمو من 315 مليار دولار أمريكي في عام 2022 إلى أكثر من 731 مليار دولار بحلول عام 2032.



وفي ظل وجود أكثر من 400 فندق في 67 دولة والإقبال مستمر من المُلّاك والضيوف، تسير كراون بلازا بخطى متسارعة نحو التوسّع، حيث يشمل مخططها للنمو إضافة 140 فندقًا جديدًا قيد التنفيذ، ما يزيد حجم محفظتها الحالية بأكثر من 35%.



لمعرفة المزيد أو لحجز إقامتك، تفضل بزيارة الرابط ihg.com/crowneplaza أو حمّل تطبيق IHG One Rewards للأجهزة المحمولة.
=