حكومة المالديف و MBS GLOBAL INVESTMENTS تتعهدان باستثمارات بقيمة 8.8 مليار دولار لإنشاء مركز المالديف المالي الدولي

 

ماليه، المالديف, 4 مايو / أيار 2025 /PRNewswire/ -- ستقوم حكومة المالديف وشركة "إم بي إس جلوبال إنفستمنتس" (MBS Global Investments) بإنشاء "مركز المالديف المالي الدولي" (MIFC) بقيمة 8.8 مليار دولار أمريكي - وهي منطقة حرة مالية مستدامة بالكامل في ماليه، عاصمة المالديف ، تم تصميمها وإنشاؤها لجذب المؤسسات المالية العالمية ، ورواد التكنولوجيا المالية ، والرحالة الرقميين العالميين.

 

 

من خلال السماح للمالديف بالتنوّع إلى ما وراء السياحة ، سيجذب مستقبل التمويل ويضع ماليه كمركز أساسي للأعمال التجارية والمالية العالمية في المحيط الهندي من خلال منطقة حضرية متكاملة مختلطة الاستخدام.

سيوفر "مركز المالديف المالي الدولي" إعفاءً من ضريبة الشركات ، والميراث الخالي من الضرائب ، والملكية وفقًا لدستور جزر المالديف ، والخصوصية. مع عدم وجود متطلبات للإقامة ، من المقرر أن يجذب الرحالة الرقميين ورجال الأعمال وصانعي الثروة الذين يسعون إلى الحرية دون حدود.

سيستفيد المقيمون من الخدمات المصرفية متعددة العملات والوصول إلى الخدمات المصرفية الخاصة في الخارج. ستدعم اللوائح الجاهزة للمستقبل الأصول الرقمية والتمويل الأخضر - مما يجعل "مركز المالديف المالي الدولي" ليس مجرد مركز مالي ، ولكن وجهة لأولئك الذين يستثمرون في تراث الأجيال القادمة.

ومن المقرر أن يتم الانتهاء منه بحلول عام 2030 ، وسيكون من السهل الوصول إليه من أي جزء من العالم والهدف هو زيادة الناتج المحلي الإجمالي للبلاد بشكل ملحوظ في غضون أربع سنوات مع إيرادات متوقعة تتجاوز أكثر من 1 مليار دولار أمريكي بحلول السنة الخامسة.

القطعة الرئيسية في "مركز المالديف المالي الدولي" هو مركز مؤتمرات حديث يضم 3500 شخص. سيستضيف مكان المؤتمر متعدد الأغراض مؤتمرات عالمية رائدة وأحداث ثقافية وهاكاثونات مدفوعة بالابتكار لترسيخ مكانة ماليه كمركز تجميع رائد ، ودفع المشاركة على مدار العام في جزر المالديف ودعم صناعة الضيافة الأوسع نطاقًا والتي تم تأسيسها بالفعل.

تتضمن الخطة ثلاثة أبراج سكنية ومكتبية مميزة مصممة للمقرات الرئيسي الدولية والمكاتب الإقليمية ، ووحدات سكنية ذات علامات تجارية عالية الجودة ، وعلامات تجارية فندقية ذات شهرة عالمية ، وتجربة تجزئة نابضة بالحياة وفريدة من نوعها ، ومتحف لعلوم المحيطات ، ومسجد ، ومرافق تعليمية رائدة تتضمن مدرسة دولية.

قال الرئيس الدكتور محمد مويزو، "مع "مركز المالديف المالي الدولي" ، نصنع مستقبل جزر المالديف ، فسيكون منارة للابتكار والفخر الوطني التي ستزدهر في وئام مع الطبيعة. سيكون المركز المالي رمزًا للصمود الاقتصادي وسوف يضع معيارًا عالميًا جديدًا سيفيد شعب جزر المالديف بشكل كبير للأجيال القادمة."

قال وزير المالية في جزر المالديف: "هذا مشروع مهم. إنه يوفر فرصة رائعة لتنويع اقتصادنا إلى ما وراء السياحة بما يتماشى مع طموحاتنا وسوف يجذب أفضل الشركات ورجال الأعمال المبدعين في العالم." 

وقال نديم حسين ، الرئيس التنفيذي لشركة "إم بي إس جلوبال إنفستمنتس" ، "سيقوم المركز المالي بوضع معيار عالمي جديد ، مما يعزز الابتكار المالي لمدة عقدين على الأقل. إنه التطور التالي لما يحدث في المراكز المالية الأخرى في جميع أنحاء العالم."

سيكون لدى "مركز المالديف المالي الدولي" بنية تحتية مقاومة تمامًا للتغير المناخي، وسيتم تشغيل الهندسة المعمارية والمساحات العامة بشكل حصري من الطاقة المتجددة. سيكون المستوى العلوي من التنمية خاليًا تمامًا من السيارات ، حيث تقع جميع البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية تحت الأرض للحفاظ على بيئة في الهواء الطلق صديقة للمشاة.

سيقدم أسلوب حياة شامل متأصل في مفاهيم العافية وطول العمر - فهو مصمم ليكون أحد أكثر الأماكن المرغوبة للعيش والعمل. وسوف يضم مرافق رياضية ذات مستوى عالمي، ومراكز العمر الطويل والعافية المتطورة، ومسارات الركض والدراجات المظللة المنسوجة عبر المساحات الخضراء الواسعة. بالإضافة إلى المساحات المكتبية الحديثة ، سيكون "مركز المالديف المالي الدولي" أيضًا موطنًا للبيع بالتجزئة المتميز ، ووجهات الأطعمة والمشروبات المشهورة ، والأماكن الثقافية الديناميكية - مما يخلق بيئة متكاملة حقيقية للعيش والعمل واللعب.

تم تصميم هذا المشروع الديناميكي متعدد الاستخدامات من قبل المخطط الرئيسي المهندس المعماري "جياني راناولو"، فكل هيكل من الخطة الرئيسية الشاملة إلى المباني الفردية مستوحاة من البيئة الحيوانية المحلية والنظام البيئي البحري. يدمج "راناولو" ممارسات واعية للبيئة في جميع المشاريع. ويبلغ الحجم الإجمالي للمشروع 780،000 متر مربع حيث يمكن لأكثر من 6،500 شخص الإقامة ، ويتوقع أن يصل عدد الروّاد اليومي إلى 35،000 شخص.

Mohammed bin Rashid Al Maktoum Knowledge Foundation launches three new literary publications

 

During its participation in Abu Dhabi International Book Fair 2025

04 May 2025- The Mohammed bin Rashid Al Maktoum Knowledge Foundation (MBRF) unveiled a new series of literary publications covering the genres of fiction, humanitarianism, and emotion, during its participation in the Abu Dhabi International Book Fair 2025. The latest works originate from the Dubai International Program for Writing (DIPW), one of MBRF’s key knowledge initiatives aimed at supporting and empowering young talents in the writing and literary fields.

The new publications include three novels written by young authors who graduated from the DIPW’s Novel Writing workshop held in Jordan. These pieces traverse a range of narrative trajectories by combining bold storytelling with in-depth analysis. The first of these novels, The Memory of Salt by author Walaa Abazeid, presents a poignant and poetic tale of the psychological impacts of war, narrating a story of a young Syrian woman named Ayoul. The narrative explores the way she grapples with loss and displacement, suffers the bitterness of refuge, and encounters adversity with hope and courage.

The second novel, The Game of Seats, by writer Raghad Zayed, delves into the realm of emotional literature, highlighting the deep psychological effects of traumatic childhood experiences. It narrates the story of Fouad, his childhood wounds, and his journey towards healing and finding inner peace amidst love, pain, and psychological therapy.

In his novel, The Men of the Chess Club, author Saifuddin Mohammed showcases his creativity in the realm of psychological crime. Set on a fictional island ruled by a despotic regime, the protagonist is confined in a mysterious asylum run by a suspicious doctor. The narrative raises philosophical questions about power and freedom, as the distinction between sanity and madness blurs in a world characterised by strict surveillance and political deceit. The story becomes more intense as the protagonist finds himself entangled in a much larger game managed by the secret ‘Chess Club’ organisation.

These publications clearly represent the creative journeys of participants in DIPW's Novel Writing workshop. The workshop was designed to help shape the skills of young writers across various aspects of narrative composition, including practical training on narrative techniques, character building, plot development, and refined literary style. In addition to fostering creativity, the forum relied on direct interactions and specialised guidance from renowned authors, instructors, and literary experts to better guide participants.

These new literary works are a remarkable addition to the Arab literary landscape, embodying the MBRF’s vision to support knowledge-based works and empower young authors to express their thoughts through creative writing. More importantly, they represent a significant step in nurturing a creative generation equipped with the resources to positively impact the Arab literary culture with original and modern content.

COMICAVE™ to unite Fans with a spectacular weekend celebrating Free Comic Book Day and Star Wars Day

 

Dubai, UAE: Pop culture enthusiasts across the UAE are in for a treat as COMICAVE™ prepares to host an action-packed weekend celebrating Free Comic Book Day and Star Wars Day. Taking place on May 3rd and 4th at the Dubai Outlet Mall Dome Area, the two-day extravaganza promises an unforgettable experience for fans of comics, gaming, and galactic adventure.

 

Running from 12:00 PM to 9:00 PM each day, the free-to-attend event will feature an array of immersive activities designed to entertain visitors of all ages. Guests can look forward to special free comic book giveaways, offering a selection of exclusive titles and collector’s editions as part of the global Free Comic Book Day initiative.

 

Adding to the excitement, international comic artists from major publishing houses including Marvel and DC Comics will be present for meet-and-greet sessions, live signings, and art demonstrations, giving fans a rare opportunity to interact with the creative minds behind their favorite characters.

 

 

In celebration of Star Wars Day (May the 4th), the event will showcase Star Wars cosplay encounters, where attendees can meet and snap photos with professional cosplayers portraying iconic heroes and villains from a galaxy far, far away.

 

The festivities continue with tabletop gaming demos, offering visitors the chance to test their skills with popular board games, including Star Wars-themed titles. Competitive spirits will also thrive with TCG (Trading Card Game) showdowns and Beyblade tournaments, providing thrilling challenges for players of all levels.

 

Throughout the weekend, attendees can participate in live competitions, raffle draws for a chance to win exclusive merchandise and limited-edition collectibles. With something for everyone, from families and collectors to gamers and lifelong fans, the COMICAVE™ celebration is set to be one of Dubai’s most vibrant pop culture event of the season.

 

Admission is free, making it the ultimate weekend destination for anyone looking to celebrate creativity, fandom, and the spirit of adventure.

 

Arte Museum Dubai Unveils Collaboration with Musée d’Orsay

Step into a surreal, five-sensory experience that reimagines 19th-century masterpieces by Monet, van Gogh, and more

 

 

Dubai, United Arab Emirates - 2 May 2025: Arte Museum Dubai, an immersive media art exhibition space located at Dubai Mall, has collaborated with the famed Musée d’Orsay in Paris. 

 

This partnership bridges classic masterpieces and cutting-edge digital media, inviting visitors to experience the emotional and cultural depth of 19th-century French art in a surreal space that engages all five senses.

 

Available from April 17, 2025, the ARTE MUSEUM X MUSÉE D’ORSAY experience goes far beyond simply projecting the iconic paintings onto large screens, this limited time installation breathes new life into the Musée d’Orsay’s masterpieces. 

 

Through visual storytelling, accompanied by scents and orchestral music, visitors are engaged in a multi-sensory journey that evokes new emotional connections with the works – transcending language and cultural barriers through the universal language of art and technology. 

 

With over 100 artworks reimagined, from Monet’s Water Lilies to Van Gogh’s Starry Night, every detail is brought to life in breathtaking scale across walls and floors. Beginning with its origins as a train station and its transformation into the iconic Musée d’Orsay, the installation tells a compelling story of architectural preservation—followed by a vivid reimagining of the museum’s diverse art collections, showcasing works from various movements and artists through innovative perspectives.

Pricing: Starting from AED 109 for adults (Early Bird and Twilight slots) | The Arte Tea Bar’ package is available for purchase starting from an additional AED 20 on the general admissions ticket.

Ticketing:  https://feverup.com/m/325281?cp_landing_source=dubai.artemuseum&utm_source=google&utm_medium=organic

Location: Dubai Mall, 2nd Floor, opposite Galeries Lafayette

Opening Hours: Daily from 10am-10pm. Last admission to the exhibition halls is at 9:00 PM

"آرتي ميوزيوم دبي" يطلق تعاوناً فنياً مع متحف "أورسيه" الفرنسي

 

تجربة فنية غامرة بأسلوب تفاعلي متعدد الحواس تعيد إحياء روائع فناني القرن 19 مثل مونيه وفان جوخ وغيرهم 

 

 

الإمارات العربية المتحدة، دبي 2 – مايو 2025: أعلن "آرتي ميوزيوم دبي"، المعرض الفني الوسائطي الغامر  دبي مول، عن تعاونه مع متحف "أورسيه" الشهير في باريس.

ويهدف هذا التعاون إلى الجمع بين روائع الفن الكلاسيكي والتقنيات الرقمية الحديثة، ما يتيح للزوار فرصة استكشاف العمق العاطفي والثقافي للفن الفرنسي في القرن التاسع عشر ضمن مساحة غامرة تتفاعل مع جميع الحواس الخمس.

 

تتاح التجربة التي تجمع ما بين معرض آرتي ميوزيوم دبي ومتحف أورسيه"، ابتداءً من 17 أبريل 2025، وتقدم تجربة لا تقتصر على مجرد عرض اللوحات الفنية الشهيرة على شاشات ضخمة؛ إذ تنبض روائع متحف أورسيه بحياة جديدة ضمن هذه الفعالية المتميزة المتاحة لفترة محدودة.

 

ويعيش الزوار رحلة متعددة الحواس تُعيد تشكيل العلاقة مع الأعمال الفنية، من خلال سرد بصري مدعوم بعطور مختارة بعناية وموسيقى كلاسيكية حيّة تفتح آفاقاً جديدة للتواصل العاطفي معها، متجاوزة حواجز اللغة والثقافة عبر لغة الفن والتكنولوجيا العالمية.

 

يتضمن المعرض أكثر من 100 عمل فني أعيد تقديمها برؤية معاصرة، من بينها "زنابق الماء" لمونيه و"ليلة النجوم" لفان جوخ، حيث تُعرض هذه الأعمال بأحجام ضخمة تمتد على الجدران والأرضيات، فتمنح الزائرين تجربة بصرية غامرة واستثنائية.

 

وتبدأ الرحلة الفنية بسرد بصري لمسيرة متحف "أورسيه"، منذ نشأته كمحطة قطار إلى تحوله إلى أحد أبرز المعالم الثقافية في باريس، لتروي هذه الفقرة من العرض قصة ملهمة عن الحفاظ على التراث المعماري. بعد ذلك، يأخذ المعرض الزوار في جولة فنية نابضة بالحيوية تُعيد تصور مجموعات المتحف المتنوعة، مستعرضاً أعمالاً من مدارس فنية مختلفة وفنانين عالميين، عبر رؤى مبتكرة وتقنيات رقمية حديثة.

 

يعتمد المعرض على أحدث تقنيات العرض البصري والفن المدعوم بالذكاء الاصطناعي، لإبراز جوهر الأسلوب الفني لكل رسام، مع الحفاظ على البعد التاريخي والعاطفي للأعمال الأصلية. وتتضمن كل لوحة وصفاً تقييمياً دقيقاً، يتيح للزوار التفاعل مع القصة والأسلوب والروح الكامنة وراء كل لوحة.

 

تمثل هذه الشراكة، التي انطلقت لأول مرة في كوريا الجنوبية في مواقع "آرتي ميوزيوم" في بوسان وجانجينونغ ويوسو ،  ووصلت الآن إلى دبي، خطوة رئيسية في التوسع العالمي لآرتي ميوزيوم، مع وجود مواقع دولية إضافية في طور الإعداد لعام. 2027

 

تأتي هذه التجربة بإشراف علمي من أحد أمناء متحف أورسيه، لضمان محافظة كل عرض رقمي على النزاهة العلمية والدقة التاريخية، متجاوزًا حدود الجمال البصري، والترفيه، والطبيعة الغامرة التي يتميز بها البرنامج.

 

يقع "آرتي ميوزيوم دبي" في الطابق الثاني من دبي مول، بجانب جاليري لافاييت، ويستقبل الزوار يومياً من 10 صباحاً إلى 10 مساءً. ويستمر متجر آرتي في العمل حتى الساعة 11:00 مساءً في أيام الأسبوع وحتى الساعة 12:00 صباحًا في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات الرسمية.

 

آرتي ميوزيوم دبي
https://dubai.artemuseum.com

الأسعار: تبدأ من 109 دراهم إماراتية للكبار (فترات الصباح والمساء) ويتوفر عرض مقهى مقابل 20 درهمًا إضافية على سعر تذاكر الدخول العام. 

لشراء التذاكر:
https://feverup.com/m/325281?cp_landing_source=dubai.artemuseum&utm_source=google&utm_medium=organic

الموقع: الطابق الثاني، دبي مول

 

ساعات العمل: يوميًا من الساعة 10 صباحًا حتى 10 مساءً. آخر دخول في الساعة 9 مساءً.

 

Using cutting-edge visual techniques and AI-powered artistry, the exhibition highlights the essence of each painter’s style while respecting the historical and emotional core of the original works. Each artwork includes thoughtful curatorial description, ensuring guests connect with the story, technique, and spirit behind every brushstroke.

 

First launched in South Korea at Arte Museum locations in Busan, Gangneung, and Yeosu—and now available in Dubai—this partnership marks a key step in Arte Museum’s global expansion, with additional international locations in the pipeline for 2027.

 

The experience is shaped by the scholarly guidance of Musée d’Orsay curator, ensuring that each digital interpretation maintains scientific and historical integrity, beyond the beauty, entertainment, and immersive nature of the program. 

 

Conveniently located in Dubai Mall, on the second floor next to Galeries Lafayette, Arte Museum Dubai welcomes guests daily from 10 a.m. to 10 p.m. However, Arte Shop continues to operate until 11:00 PM on weekdays and until 12:00 AM on weekends.

 

الاتحاد للطيران ودائرة الثقافة والسياحة -أبوظبي تحتفلان بنجاح قياسي لبرنامج التوقف في أبوظبي

 

 

• أعداد الزوار ترتفع بنسبة 76% مع تعزيز بطاقة أبوظبي لتجربة المسافرين الدوليين

 

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة - احتفلت دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي والاتحاد للطيران بالنجاح الملحوظ لبرنامج رحلات التوقف في أبوظبي خلال معرض سوق السفر العربي 2025، حيث يستمر عدد الزوار في التزايد بوتيرة مذهلة.

 

وسجّل برنامج التوقف 25,000 حجز خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025، ما يمثل نموًا بنسبة 47% في المبيعات مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. كما ارتفع عدد الزوار إلى 44,000 بين يناير وأبريل 2025، مسجلاً زيادة كبيرة بنسبة 76% مقارنة بـ 25,000 زائر سُجلت خلال الفترة نفسها من العام الماضي.

 

ويمتد نجاح برنامج التوقف إلى ما هو أبعد من مجرد زيارة أولى لأبوظبي، حيث يعود العديد من الضيوف الذين زاروا الأمارة خلال رحلة توقف قصيرة لقضاء عطلات أطول فيها.

 

ويرتكز هذا النمو على الأداء القوي طوال عام 2024، حيث استقبلت أبوظبي 85,000 زائر دولي مقارنة بـ 12,000 في عام 2023. وتتوقع الاتحاد للطيران استضافة أكثر من 130,000 ضيف رحلة توقف في عام 2025، مع الاستمرار في جذب المزيد من الزوار إلى أبوظبي بوتيرة متسارعة.

 

ويجذب البرنامج الزوار من مختلف أنحاء شبكة الاتحاد للطيران العالمية، وبخاصة الولايات المتحدة الأمريكية وكندا، حيث يقطع المسافرون بشكل متزايد رحلتهم لاستكشاف المعالم الثقافية في أبوظبي. أما الزوار الأوروبيون من المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا فينبهرون بالمزيج الفريد الذي تجمعه الإمارة بين التراث والحداثة. كما يلقى البرنامج صدى كبيراً لدى الضيوف من الهند واليابان وكوريا الجنوبية، مما يُبرز جاذبية أبوظبي المتنوعة للزوار الدوليين.

 

وقد تم تعزيز جاذبية البرنامج من خلال بطاقة أبوظبي التي تم إطلاقها في مارس، والتي توفر مزايا إضافية للمسافرين الذين يسعون إلى تمضية بعض الوقت في الإمارة.

 

وتوفر بطاقة أبوظبي الرقمية مجموعة من المميزات لضيوف الاتحاد للطيران، تشمل شريحة هاتف مع 10 جيجابايت من البيانات، والاستخدام المجاني للحافلات العامة، وشبكة خطوط الحافلات السياحية التي تغطى مناطق الجذب الرئيسية في العاصمة على مدار الساعة.

 

كما يتمتع حاملو البطاقات بخصومات حصرية تصل إلى 15% في أبرز المواقع والمعالم الثقافية في أبوظبي، بما في ذلك قصر الوطن ومتحف اللوفر أبوظبي، فضلاً عن أسعار خاصة على تذاكر مدن الألعاب والوجهات الترفيهية في جزيرة ياس، ومنها عالم فيراري أبوظبي، وعالم وارنر براذرز أبوظبي، وسي وورلد جزيرة ياس، وياس ووتروورلد.

 

في هذه المناسبة، قال سعادة صالح محمد الجزيري، مدير عام السياحة في دائرة الثقافة والسياحة - أبوظبي: " يُحقق استثمار أبوظبي الاستراتيجي في التسويق القائم على البيانات، وتنويع البرامج، ونهجها المُركز على الثقافة، نموًا سياحيًا ملحوظًا، ويتجلى ذلك في استقبال 1.4 مليون ضيف مع رحلات التوقف لليلة الواحدة خلال الربع الأول من عام 2025. ومع نجاح برنامج التوقف لدينا، نهدف إلى تعزيز شراكاتنا وتوسيع نطاقنا العالمي، بما يضمن بقاء هويتنا الثقافية الفريدة محورًا أساسيًا لرؤيتنا السياحية طويلة الأمد."

 

وتابع: "افتتحنا تيم لاب فينومينا أبوظبي في 18 أبريل الماضي، وهو أحدث إضافة إلى المنطقة الثقافية في السعديات. تتميز هذه المساحة الفنية الغامرة، التي تبلغ مساحتها 17,000 متر مربع، بمعارض فنية مبتكرة تجمع بين الفن والعلوم والتكنولوجيا، مما يُضيف إلى محفظة الإمارة المتنامية من التجارب عالمية المستوى."

 

من جهته، علّق أنطونوالدو نيفيس، الرئيس التنفيذي للاتحاد للطيران بالقول: "يواصل برنامج التوقف تجاوز التوقعات، حيث يختار المزيد من المسافرين التوقف في أبوظبي واستكشافها. ويعكس النمو بنسبة 76% في عدد الزوار خلال الأشهر الأربعة الأولى من عام 2025 الزخم المتسارع للبرنامج. ومن خلال توفير إقامة فندقية مجانية تصل إلى ليلتين، نمنح ضيوفنا فرصة مثالية لتجربة وجهتنا المميزة. وقد عزز إطلاق بطاقة أبوظبي هذه التجربة، حيث توفر مزايا عملية وخصومات حصرية تتيح للزوار الاستفادة القصوى من وقتهم في الإمارة."

 

وقد ازداد متوسط ​​مدة إقامة زوار رحلات التوقف منذ عام 2024، حيث يدعم هذا النمو أهداف استراتيجية أبوظبي للسياحة 2030، التي تهدف إلى استقطاب 39.3 مليون زائر، وتوفير 178 ألف فرصة عمل جديدة في قطاع السياحة، والمساهمة بمبلغ 90 مليار درهم إماراتي في الناتج المحلي الإجمالي لأبوظبي بحلول عام 2030.

 

ومن المقرر أن تواصل دائرة الثقافة والسياحة في أبوظبي والاتحاد للطيران تعزيز تجربة الزوار من خلال التعاون المستمر، مع وضع أهداف طموحة لأعداد الزوار الدوليين الوافدين خلال السنوات القادمة.

 

للمزيد من المعلومات حول برنامج التوقف في أبوظبي، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني etihad.com.

الولايات المتحدة تُطلق تحولًا عالميًا كبيرًا في مجال أفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي

تقرير Zeki Data لعام 2025 عن حالة المواهب في الذكاء الاصطناعي يكشف عن 10 تنبؤات تُغيّر قواعد السوق، استنادًا إلى تحليل لأفضل 800,000 موهبة في الذكاء الاصطناعي

لندن, 1 مايو / أيار 2025 /PRNewswire/ -- أصدرت شركة Zeki Data، المتخصصة في استخبارات البيانات ومقرّها المملكة المتحدة، تقريرها السنوي "حالة مواهب الذكاء الاصطناعي لعام 2025" اليوم. يمكن تنزيل التقرير الكامل مجانًا.

تتوقع Zeki تحولًا كبيرًا في تدفق أفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي حول العالم، مما سيُحدث اختلالًا في التوازن في الابتكار العالمي للذكاء الاصطناعي. البيانات واضحة: هيمنة الولايات المتحدة في مجال الذكاء الاصطناعي تتآكل بسرعة، فأفضل العقول في هذا المجال يقررون نقل مهاراتهم إلى أماكن أخرى. على المدى القصير، ستتمكن دول أخرى من استعادة المواهب التي لطالما ندمت على فقدانها - أما العواقب طويلة الأمد بالنسبة للولايات المتحدة فقد تكون وخيمة.

استقطاب أفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي هو معادلة صفرية - حيث تتنافس الدول على عدد محدود من الأفراد الذين ثبت أن لهم تأثيرًا إيجابيًا بشكل مفرط على الابتكار في الشركات والدول التي ينضمون إليها. تَرى Zeki أن هناك فرصًا كبيرة أمام الشركات الصغيرة لجذب المواهب الشابة والناشئة، حيث تستخدم الشركات الكبرى الذكاء الاصطناعي في جهود التوظيف، مما قد يؤدي إلى توحيد وتكرار في قاعدة المواهب لديها.

التقرير الكامل يتضمن رسومات بيانية واسعة النطاق إلى جانب 10 تنبؤات رئيسية من Zeki حول مستقبل أفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي:

1.الولايات المتحدة لن تعود الوجهة المفضلة لأفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي في عام 2025.

2.الهند ستتحول من مُصدّر إلى مُستهلك لأفضل المواهب في الذكاء الاصطناعي خلال عام 2025.

3.اللاعبون الكبار في الذكاء الاصطناعي في أوروبا ودول الخليج سيُضاعفون جهودهم للحفاظ على ما لديهم من مواهب في الذكاء الاصطناعي.

4.تركيز المواهب لدى Google سيُمهد الطريق لهيمنتها على نماذج اللغة الكبيرة (LLMs).

5.لندن ستصبح المركز الجديد للتكنولوجيا المسؤولة.

6.شركات الأدوية الكبرى ستَسلك طريق الحذَر وتلجأ إلى الاستعانة بمصادر خارجية في اكتشاف الأدوية بالذكاء الاصطناعي، الذي ينطوي على مخاطر عالية وعوائد مرتفعة.

7.قوة الجذب التي تملكها Nvidia تجاه المواهب ستُعزز من قيادتها للابتكار.

8.التقاطع بين الحوسبة الكمية والذكاء الاصطناعي سيزداد، ولكن على حساب الشركات المتخصصة فقط في الحوسبة الكمية.

9.شركات الذكاء الاصطناعي ستوسّع نطاق بحثها عن المواهب، مما سيؤثر على مجال البحث الطبي.

10.  قطاع الدفاع سيَسلك مسارًا مختلفًا عن الاتجاهات السائدة.

DSV COMPLETES THE ACQUISITION OF SCHENKER

 

high resolution image HERE

01.05.2025

Today, DSV A/S (“DSV”) completes the previously announced agreement between DSV and Deutsche Bahn AG (“Deutsche Bahn”) to acquire 100% of the global freight forwarding and contract logistics business DB Schenker operated by Schenker AG and its affiliates (“Schenker”) in an all-cash transaction. Please refer to Announcement No. 1132 of 13 September 2024. The transaction has an enterprise value of approximately DKK 106.7 billion (approximately EUR 14.3 billion).

DSV has a long track-record of successfully integrating acquired companies as an integral part of the company’s growth strategy. With the acquisition of Schenker, we are establishing the foundation for future sustainable growth by creating a world-leading player within the transport and logistics industry to the benefit of our customers. DSV and Schenker are an excellent strategic match due to similarities in business models, services and strategies, and the combined company will benefit from strong customer relationships, industry vertical expertise, an agile global network and service offerings, combined with operational synergies.

Based on the published full-year 2024 financials for DSV and Schenker, the combined company had a pro-forma revenue of approximately DKK 310 billion and a total workforce of close to 160,000 employees in more than 90 countries.

Jens H. Lund, Group CEO of DSV:
“With the completion of the acquisition of Schenker, we have reached a milestone in the history of DSV. We have been looking forward to completing the transaction and I am excited to welcome our new colleagues to the DSV organisation. With this acquisition, we become a world-leading player in global transport and logistics, at a time where global supply chains are more in focus than ever before, and our customers need a reliable and agile global network of services and products. By combining the two companies we will create a unique flexible platform for long-term financial growth to the benefit of our customers, employees, shareholders and other stakeholders.”

Transaction details and expected financial impact
DSV is acquiring 100% of Schenker and its affiliates in an all-cash transaction. The enterprise value of the transaction is approximately DKK 106.7 billion (approximately EUR 14.3 billion) and the equity value is approximately DKK 86.5 billion (EUR 11.6 billion). Transaction multiples correspond to 0.75x EV/revenue and 13.0x EV/EBIT, based on published full-year 2024 financials for Schenker.

Schenker will be included in the consolidated financial statements of DSV from 1 May 2025. Based on preliminary estimates, annual synergies are estimated in the level of DKK 9.0 billion at end of 2028, when the majority of the integration is expected to be complete. The synergies relate to the consolidation of operations, logistics facilities in Road and Solutions, back-office functions, finance and IT infrastructure.

The transaction is expected to be EPS accretive (diluted and adjusted) at the latest in 2026, and it remains DSV’s aspiration to lift the operating margins of the combined entity to a minimum of DSV’s levels within the respective business areas in 2028, based on a normalised full-year 2024 EBIT baseline for Schenker of approximately DKK 6.0 billion (approximately EUR 800 million).

Total transaction and integration costs are expected in the level of DKK 11.0 billion. These costs will be charged to the statement of profit and loss under special items during the integration period.

Due to completion of the transaction, DSV’s financial ambitions for 2026 will be revised and are therefore no longer relevant. Revised financial ambitions reflecting the impact from the integration of Schenker are expected be communicated at a later stage.

Capital structure
In October 2024, DSV successfully raised approximately DKK 75.0 billion (EUR 10.0 billion) through an evenly split combination of equity and bond issuances to partially finance the acquisition of Schenker. The remaining financing of the transaction will be covered by cash position and existing committed credit facilities.

DSV is targeting an unchanged capital structure with a financial gearing ratio of a net interest-bearing debt including leasing liabilities below 2.0x EBITDA before special items. At completion of the transaction, the pro-forma financial gearing ratio is expected to be around 3.0x. The ambition remains to meet the targeted financial gearing ratio again latest by H1 2027.

Governance
Further, with reference to DSV’s Announcement No. 1149 of 28 January 2025, DSV’s Board of Directors intends to nominate current CEO of Schenker, Jochen Thewes, for election to the Board of Directors of DSV. A separate notice for an extraordinary general meeting is expected in H2 2025.

Outlook for 2025
Following completion of the Schenker acquisition, the preliminary expected impact from the acquisition is included in DSV’s full-year outlook for 2025, which is upgraded as follows:

• EBIT before special items is expected to be in the range of DKK 19.5-21.5 billion (previously DKK 15.5-17.5 billion). The upgrade is entirely related to the expected Schenker impact, as the underlying guidance for DSV stand-alone is unchanged.
• Limited impact on the statement of profit and loss expected from synergies related to the integration of Schenker in 2025.
• Preliminary amortisation of purchase price allocations in the level of DKK 500 million are included in the outlook for 2025.
• Special items related to restructuring and integration cost in the range of DKK 2.0-2.5 billion in 2025.
• The effective tax rate is expected at approximately 24% (unchanged).
  
  

The expected contribution from Schenker during the integration period, including synergies and integration costs, is based on preliminary estimates and assumptions. Alignment of Schenker’s financials to DSV’s definitions and accounting standards is still in progress.

An update on the integration will be communicated with the release of DSV’s H1 Interim Financial Report, which is postponed from 24 July 2025 to 31 July 2025. For further details and assumptions related to the outlook, we refer to the Q1 2025 Interim Financial Report.

The current geopolitical landscape, including the Red Sea situation, macroeconomic factors and the global trading environment, particularly potential demand risks arising from the announced trade tariffs, remain uncertain, and unforeseen changes may impact our financial results. We continue to monitor activity across our organisation, and we will adjust capacity and our cost base if needed.

Nurturing digital natives: How families everywhere can encourage healthy digital habits from early childhood

 

​

Nurturing digital natives: How families everywhere can encourage healthy digital habits from early childhood

 

 

By H.E. Dr. Yousef Al Hammadi, Executive Director of Knowledge and Innovation at the Abu Dhabi Early Childhood Authority

In today’s interconnected world, technology is everywhere — at home, in schools, and in playgrounds. That means for children growing up in the digital age, technology isn’t just a tool, it’s part of their daily lives from infancy. While this reality brings incredible opportunities for learning and connection, we can’t ignore the challenges it poses for parents trying to nurture their young children.

As highlighted by the Abu Dhabi Early Childhood Authority (ECA) during our Digital Wellbeing Symposium held in April 2025, in collaboration with New York University Abu Dhabi, it is crucial for parents to foster healthy digital habits within their families from an early age to ensure children's wellbeing online. As part of this, responsible technology use must start early, with the wellbeing of our youngest children front of mind.

Children born today are digital natives and will continue to benefit from incredible advances in technology as they grow up. By engaging with digital media in the right way they can enjoy its capability to support learning, language development, and social skills – and because of this most parents see technology as a positive force in their children’s lives. Indeed, the Digital Use Survey, whose findings we launched at the Symposium, found that most parents (70%) are satisfied with their young children’s screen time, especially when it is educational or culturally relevant.

But we can’t ignore the risks. There is, of course, another side to this story, with recent TV shows and other pop culture entertainment sparking a global conversation about the potentially devastating impact of social media on young people. This underscores a current knowledge gap in what constitutes the building blocks of healthy digital habits.

Through its World Early Childhood Development (WED) Movement, the ECA is focusing on spotlighting the needs and experiences of young children, aged 0 to 8, in digital wellbeing conversations. We are doing this by trying to address gaps and myths which exist by conducting in-depth research and amplifying our findings regarding young children’s engagement with media. We want to ensure that the actual facts about today’s young children and their media use are incorporated into the crucial discussions where this age group is often left out of.

If we want children to develop healthy digital habits, we must first create the right framework to support responsible use of technology in early childhood. We can do this by encouraging and enabling conversations around and, even more importantly, with young children and their experiences with digital tools.  We can develop the research to inform policies and strategies that put the wellbeing of our young citizens first – so they can grow up in a world that embraces the myriads of opportunities offered by technology.

There are also practical things we can be doing as parents and caregivers – for example, it may be necessary to moderate the duration to ensure they spend adequate time on other developmental activities such as exercise, offline play, school, books, time with friends and family, and quality sleep. Or parents can engage in technology use with their young children. This is especially important in early childhood as it gives the opportunity to model appropriate online behaviours such as protecting personal information and show appropriate and fun ways to use technology and when to stop.

Technology is woven into the fabric of modern childhood — and that is not going to change. But how children use technology, and how it shapes their development, depends largely on us as citizens and parents, as educators and innovators. We need to create evidence-based guidelines and frameworks related to digital media and AI, strategies for creating high-quality digital content which prioritize young children’s learning and development, as well as explore key requirements to help initiate the draft of a culturally informed ratings framework for digital media and technology.

By embracing further research into young children’s digital wellbeing, we’ll ensure we have the right framework to ensure children are engaging with the digital world safely, setting clear boundaries, choosing quality content, and balancing digital with real-world activities, so we can raise children who are not just tech-savvy but digitally healthy.

The goal is to empower our children to use screens wisely — building a foundation for a balanced, happy, and connected life in a digital world.