غرف دبي تطلق "منصة تمكين الشركات" لتعزيز جاذبية بيئة الأعمال وترسيخ تنافسيتها

 توفر 65 خدمة ذات قيمة مضافة عبر 7 شركاء ضمن 4 فئات رئيسية

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة – أطلقت غرف دبي "منصة تمكين الشركات" بهدف تقديم خدمات ذات قيمة مضافة للشركات الراغبة في تأسيس وتوسيع أعمالها في دبي، حيث تشكل بوابة رقمية موحدة تتيح حزماً متكاملة من الخدمات المؤسسية بالشراكة مع الجهات والمؤسسات المعنية، بما يساهم في تعزيز تنافسية بيئة الأعمال في دبي.

 

وبالتعاون مع 7 شركاء معتمدين، تتيح المنصة وصولاً سلساً إلى مجموعة متكاملة من الخدمات المؤسسية تشمل نحو 65 خدمة حالياً؛ موزعة على 4 فئات رئيسية تشمل كلاً من الخدمات المالية، والخدمات التكنولوجية، وخدمات التسويق ودعم النمو، بالإضافة إلى خدمات اختبار وفحص المنتجات ومنح شهادات المطابقة.

 

وقال خالد الجروان، نائب الرئيس التنفيذي للخدمات التجارية والمؤسسية في غرف دبي: "نحرص على تعزيز المقومات الداعمة لنمو مجتمع الأعمال وتحفيز توسّع الشركات العاملة في دبي محلياً وعالمياً. ونلتزم بمواصلة الارتقاء بالمنظومة الاستثمارية المتكاملة، بما يعزّز بيئة أعمال تنافسية ومستدامة تمكّن رجال الأعمال والمستثمرين من تحقيق النمو والازدهار والمساهمة بفعالية في مسيرة التنمية الاقتصادية".

من جانبه قال سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي:" تأتي منصة تمكين الشركات في إطار الجهود المبذولة لدعم الشركات العاملة في كافة القطاعات لا سيما قطاع الاقتصاد الرقمي، حيث تقدم خدمات نوعية تسهم في تبسيط العمليات التشغيلية عبر ربط الشركات ورواد الأعمال بشبكة من الشركاء مزوّدي الخدمات الموثوقين، في خطوة مبتكرة لتوفير بيئة محفزة للنمو تمكّن الشركات من العمل بمرونة وفعالية أكبر".

 

 

وتقدّم "منصة تمكين الشركات" تجربة سلسة ومتكاملة تركز على احتياجات المستخدم، مما يساعد الشركات على الوصول بسهولة إلى شبكة مترابطة من الجهات والمؤسسات والشركاء والتي تشمل حالياً كلاً من شركة "زن داتا سايبر سيكوريتي"، وشركة "فاست فينتشرز" و "مامو" و "أوكتا" و "" و"فولت" و"بيمو" و "إس جي إس جلف ليمتد".

 

ومن خلال توحيد الخدمات المؤسسية ضمن بوابة واحدة، تساهم المنصة في توفير الوقت والجهد، وتمكين الشركات من التركيز على أنشطتها الأساسية وتعزيز نموها الاستراتيجي.

 

يمكن الوصول إلى "منصة تمكين الشركات" عبر الرابط التالي:

https://www.dubaichambers.com/en/business-in-dubai

 

-انتهى -

Bahri Logistics Signs Agreement with Grandweld Shipyard to Build Advanced Offshore Support Vessels

 

Riyadh, Saudi Arabia, 07 July 2026: Bahri Logistics, a business unit of Bahri, the Kingdom’s leading shipping, maritime transportation, and logistics company has signed a newbuild agreement with Grandweld Shipyard, for the construction of two advanced offshore service vessels with the aim further strengthening Bahri’s offshore capabilities and supporting Saudi Arabia’s growing energy logistics corridor.

 

The two vessels will be custom-built to meet the operational requirements of offshore activities at Ras Tanura Port, one of the world’s busiest energy hubs. They will play a vital role in enhancing Bahri Logistics’ offshore operations, ensuring uninterrupted service delivery, and providing greater flexibility and responsiveness to key clients in the energy and industrial sectors.

 

Designed for high-performance operations in demanding offshore environments, each vessel will be equipped with the latest navigation, communication, and safety technologies, ensuring maximum efficiency and reliability. The boats will be capable of performing multiple offshore support functions including handling vessel clearance procedures with relevant authorities in accordance with applicable maritime regulations, managing crew changes, emergency response, maintenance assistance and technical support for vessels and offshore facilities, and inspection support while maintaining compliance with the highest international maritime and environmental standards.

 

“This agreement reflects Bahri Logistics’ unwavering commitment to expanding our offshore capabilities and advancing the Kingdom’s logistics infrastructure. By partnering with Grandweld Shipyard, we are investing in next-generation vessels that embody innovation, safety, and efficiency qualities that define Bahri’s approach to serving our clients and supporting Saudi Arabia’s Vision 2030 objectives.” said Eng. Soror Basalom, President of Bahri Integrated Logistics.

 

Delivery is expected in August 2026, following a 12-month build timeline. Both vessels will be built at Grandweld Shipyard’s advanced facility in Dubai Maritime City.

 

The agreement further aligns with Bahri’s broader strategy to modernize its fleet, enhance technical capabilities, and adopt more energy-efficient and environmentally responsible designs. Through continued investments in technology, infrastructure, and fleet diversification, Bahri Logistics aims to deliver smarter, more sustainable logistics solutions that contribute to the Saudi Green Initiative and the Kingdom’s long-term economic diversification goals.

ENDS

الاتحاد للطيران توسّع شبكتها في أفريقيا عبر شراكة جديدة مع فاست جيت زيمبابوي

 

الاتحاد للطيران توسّع شبكتها في أفريقيا عبر شراكة جديدة مع فاست جيت زيمبابوي

• 
  مذكرة تفاهم جديدة تتضمن شراكة انترلاين بين شركتي الطيران، واتفاقية مشاركة بالرمز، وشراكة برنامج الولاء لخدمة ضيوف الشركتين
• مذكرة تفاهم جديدة تتيح لضيوف الاتحاد للطيران حجز رحلاتهم إلى وجهات داخل زيمبابوي، بما في ذلك هراري وبولاوايو وشلالات فيكتوريا، ضمن تذكرة واحدة
• وقعت الاتفاقية في هراري في إطار تعزيز حضور الاتحاد للطيران في أفريقيا، مع إتاحة السفر اعتباراً من 24 أغسطس 2026

هراري، زيمبابوي – وقّعت الاتحاد للطيران وشركة فاست جيت زيمبابوي مذكرة تفاهم لإقامة شراكة انترلاين جديدة بينهما، إلى جانب اتفاقية مشاركة بالرمز، واتفاقية برنامج ولاء المسافرين الدائمين. وسيعزز هذا التعاون الربط الجوي، مما يتيح للمسافرين الوصول إلى الوجهات التي تُسيّر إليها الشركتان رحلاتهما حاليًا، ضمن تذكرة واحدة. وتم توقيع الاتفاقية في هراري بتاريخ 7 يوليو 2026، على أن يبدأ بيع التذاكر اعتباراً من 24 أغسطس 2026.

وبموجب الاتفاقية، سيتمكن ضيوف الاتحاد للطيران المسافرون إلى هراري من مواصلة رحلاتهم على متن رحلات فاست جيت زيمبابوي إلى بولاوايو وشلالات فيكتوريا وجوهانسبرغ، ضمن حجز واحد وتذكرة واحدة تجمع بين الناقلتين.

وتأتي هذه الاتفاقية استكمالاً لإطلاق الاتحاد للطيران رحلاتها المباشرة بين أبوظبي وهراري، اعتباراً من 24 مارس 2027، حيث توسّع الناقلة نطاق خدماتها إلى ما بعد العاصمة الزيمبابوية لتشمل بولاوايو وشلالات فيكتوريا، بما يوفر لضيوفها عبر شبكتها العالمية وسيلة سلسة للوصول إلى هذه الوجهات.

كما تتيح الاتفاقية للمسافرين على متن رحلات فاست جيت زيمبابوي فرصة الوصول إلى أبوظبي والاستفادة من شبكة الاتحاد للطيران الواسعة التي تغطي وجهات في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا. ويمكن للراغبين في قضاء فترة في العاصمة أبوظبي الاستمتاع بتجاربها المتنوعة، بدء من كورنيش أبوظبي ومتحف اللوفر أبوظبي في جزيرة السعديات، وصولاً إلى الصحراء الهادئة، والاستفادة من إقامة فندقية مجانية لمدة تصل إلى ليلتين ضمن برنامج التوقف في أبوظبي.

وستصبح شركة فاست جيت زيمبابوي الشريك الثاني والثلاثين لبرنامج ضيف الاتحاد، حيث سيستمتع الضيوف بموجب الاتفاقية من مزايا برنامج المسافر الدائم عبر كلا الشركتين.

وفي هذه المناسبة، قال آريك دي، الرئيس التنفيذي لشؤون الإيرادات والشؤون التجارية في الاتحاد للطيران: "تمثل أفريقيا جزء مهماً من استراتيجية نمو الاتحاد للطيران، وتعد الشراكات مثل هذه الاتفاقية مع فاست
جيت زيمبابوي إحدى الوسائل التي نوسّع من خلالها نطاق شبكتنا ونوفر لضيوفنا فرصاً أكبر لاستكشاف المزيد من الوجهات في القارة السمراء. وأصبح بإمكان المسافرين الآن التخطيط لرحلاتهم داخل زيمبابوي، من هراري إلى شلالات فيكتوريا، ضمن تذكرة واحدة، ونتطلع إلى تعزيز هذا التعاون مستقبلاً."

 

ومن جهته، قال دوناهيو كورتيس، الرئيس التنفيذي للأعمال والمدير الإقليمي لفاست جيت زيمبابوي: "يمثل هذا الاتفاق بداية لشراكة نعتقد أنها ستكون ذات أهمية كبيرة. ويسعدنا التعاون مع الاتحاد للطيران، إحدى شركات الطيران الرائدة عالمياً، لاستكشاف فرص تعزيز الربط الجوي، وتوسيع خيارات السفر أمام عملائنا، والمساهمة في تعزيز ربط زيمبابوي بالأسواق الدولية الرئيسية."

وعلّقت فيفيان روايا، الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية في فاست جيت بالقول: "تفتح هذه الشراكة آفاقاً جديدة أمام عملائنا في زيمبابوي. فمن هراري، أصبح بإمكان المسافرين مواصلة رحلاتهم عبر شبكة الاتحاد للطيران العالمية إلى أبوظبي ووجهات في الشرق الأوسط وآسيا وأوروبا وغيرها، ضمن تذكرة واحدة. ونفخر بإتاحة وصول أسهل للمسافرين في زيمبابوي إلى عدد أكبر من الوجهات حول العالم."

وستتوفر الرحلات ضمن هذه الشراكة اعتباراً من 24 أغسطس 2026.

-انتهى-

Almarai Delivers Strong Q2 2026 Growth and Resilient Profitability

 Led by Strong Demand, Volumes Growth, and Disciplined Execution

Results reflect Almarai’s resilient business model, supply chain, and massive logistic network despite costs and regional pressures.

• Almarai’s CEO: “We are confident in our strategy and commitment to food security, our leadership across target markets, and meeting consumer expectations.”

Riyadh, Saudi Arabia - July 5, 2026:  Almarai Company (“Almarai” or the “company”, 2280 on the Saudi Exchange), the world's largest vertically integrated dairy company and the largest food and beverage manufacturing and distribution company in MENA, today announced strong financial results for the second quarter of 2026 (Q2) despite costs, shipping, and regional pressures. The strong performance is driven by strategic expansions, resilient supply chain, and robust demand across its core categories, particularly poultry and dairy.

Revenue grew by 11% year-on-year to 5.87 billion SAR in Q2, bringing first half revenue to 12.03 billion SAR, up 9% compared to H1 2025. Profitability remained stable with net profit reaching 635.7 million SAR in Q2, supported by topline growth and portfolio expansion underscoring the resilience of Almarai’s business model and its sound cost management.

Ongoing cost control initiatives to enhance operational efficiency and service levels combined with improvements in the sales mix contributed positively to the financial performance, despite the impact of shipping, energy and raw materials costs as well as logistical challenges across the food industry. In addition, Almarai benefited from strong demand and increased sales volumes reflecting continued positive momentum across key markets.

Fawaz Al Jasser, CEO of Almarai Company, said: “Q2 2026 reflects another quarter of strong growth momentum for Almarai, attributable to healthy demand across our core product categories, particularly poultry and dairy. Disciplined execution and cost management have enabled us to deliver a stable and resilient financial performance. We remain confident in our strategy and commitment to food security and to strengthening our leadership across target markets, while continuing to innovate, meet evolving consumer expectations, and drive sustainable growth.”

Categories Performance During Q2

Poultry delivered strong growth in Q2, supported by an expanding customer base across markets. Continued investments in production capacity and operational efficiency have further reinforced the category as a key growth driver for the company.

Dairy and Juice also performed well, supported by increased demand. Almarai continues to expand its portfolio through innovation and the development of fresh products to meet customer expectations.

Bakery achieved a stable performance, attributed to an improved product mix and continued innovation. The company will maintain its focus on product development and selective geographic expansion within this product category.

Almarai remains confident that its current strategy will continue to deliver sustainable growth while strengthening its market position. Through ongoing investment in dairy, poultry and innovation, the company is well positioned to capture future growth opportunities and create long-term value.

-End-

نتيجة لقوة الطلب، وارتفاع حجم المبيعات، والأداء المنضبط

المراعي تحقق نموًا قويًا وأرباحًا مستدامة في الربع الثاني من 2026م

• تعكس النتائج متانة نموذج عمل الشركة وسلاسل إمدادها وشبكتها اللوجستية في ظل ضغوط التكاليف الخارجية والظروف الإقليمية.
• رئيس شركة المراعي: "نحن على ثقة باستراتيجيتنا والتزامنا بالإسهام في تحقيق الأمن الغذائي وتعزيز ريادتنا في الأسواق المستهدفة وتلبية تطلعات المستهلكين."

الرياض – 5 يوليو 2026م: أعلنت شركة المراعي، أكبر شركة ألبان متكاملة رأسيًا في العالم وأكبر شركة لإنتاج وتوزيع الأغذية والمشروبات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، عن نتائجها المالية للربع الثاني من عام 2026م والتي عكست أداءً قويًا بالرغم من الضغوط المتزايدة لتكاليف الشحن والمُدخلات والظروف الإقليمية الحالية. ويأتي هذا الأداء المتميز نتيجة للمشاريع التوسعية، ومتانة سلاسل الإمداد ومرونتها، والطلب القوي على فئات المنتجات الأساسية، لا سيما قطاعات الدواجن والألبان.

وقد حققت الإيرادات ارتفاعًا بنسبة 11% على أساس سنوي لتصل إلى 5.87 مليار ريال في الربع الثاني، ليصل إجمالي إيرادات النصف الأول من العام إلى 12.03 مليار ريال، بزيادة قدرها 9% مقارنة بالنصف الأول من عام 2025م. كما تمت المحافظة على مستوى مستقر من الربحية، حيث بلغ صافي الأرباح 635.7 مليون ريال خلال الربع الثاني، مدعومًا بنمو الإيرادات وتوسع محفظة المنتجات، بما يعكس متانة نموذج أعمال المراعي وقدرتها على إدارة ضغوط التكاليف الخارجية بفعالية.

وأسهمت مبادرات ضبط التكاليف المستمرة لتعزيز الكفاءة التشغيلية ورفع مستويات الخدمة بالإضافة إلى تحسن مزيج المبيعات في دعم الأداء المالي رغم تأثير ارتفاع تكاليف الشحن والطاقة والمواد الخام والتحديات اللوجستية التي واجهت قطاع الأغذية مؤخرًا. واستفادت الشركة من قوة الطلب وارتفاع حجم المبيعات، مما يعكس استمرار الزخم الإيجابي في الأسواق الرئيسة.

وبهذه المناسبة قال الرئيس التنفيذي لشركة المراعي، الأستاذ فواز الجاسر: "تعكس نتائج الربع الثاني من عام 2026م استمرار زخم النمو القوي في شركة المراعي، مدعومًا بمستويات الطلب الجيدة على منتجاتنا الأساسية، ولا سيما الدواجن والألبان. وقد مكّننا الأداء المنضبط وإدارة التكاليف من تحقيق أداء مالي مستقر ومرن. نحن على ثقة باستراتيجيتنا ونواصل التزامنا بالإسهام في تحقيق الأمن الغذائي والابتكار وتعزيز ريادتنا في الأسواق المستهدفة وتلبية تطلعات المستهلكين المتغيرة مع مواصلة تحقيق نمو مستدام."

أداء القطاعات في الربع الثاني

سجل قطاع الدواجن نموًا قويًا خلال الربع الثاني، مدفوعًا بتوسع قاعدة العملاء في مختلف الأسواق. كما أسهمت الاستثمارات المستمرة في تعزيز الطاقة الإنتاجية ورفع الكفاءة التشغيلية في ترسيخ مكانة القطاع كمحرك رئيس للنمو للشركة.

كما حقق قطاع الألبان والعصائر أداءً قويًا مدعومًا بزيادة الطلب. وتواصل المراعي توسيع محفظة منتجاتها في هذا المجال من خلال الابتكار وتطوير المنتجات الطازجة .

أما قطاع المخبوزات فقد حقق أداءً مستقرًا بفضل تطوير تشكيلة المنتجات واستمرار الابتكار. وستواصل الشركة تركيزها على تطوير المنتجات والتوسع الجغرافي الانتقائي ضمن هذا القطاع.

وتؤكد المراعي ثقتها بأن استراتيجيتها الحالية، ومواصلة الاستثمار المستمر في قطاعات الألبان والدواجن والابتكار، ستعزز مكانة الشركة واستمرارها في تحقيق نمو مستدام وتعزيز فرصها لاغتنام فرص النمو المستقبلية وخلق قيمة طويلة الأجل.

-انتهى-

 

 

 

Mag 7 value drops $2.3 trillion as ‘Great AI Reckoning’ begins: deVere CEO

 

Mag 7 value drops $2.3 trillion as ‘Great AI Reckoning’ begins: deVere CEO   FOR IMMEDIATE RELEASE   June 30 2026   Around $2.3 trillion has been wiped off the value of the Magnificent 7 this month, but investors should prepare for an even more profound shift: within five years, today’s Magnificent Seven could become the ‘Magnificent Three’, warns the CEO of global financial advisory giant deVere Group.   Nigel Green’s analysis comes as investors increasingly question whether the world's largest technology companies will ultimately capture the extraordinary economic rewards of the artificial intelligence revolution or simply absorb the staggering costs of building it.   As second-quarter earnings season approaches in July, markets are preparing for what could be the most important reality check yet for the AI trade.   He says: “We’re going into a more demanding phase for the tech trade.   “The easy phase of the AI investment story is over. Investors were happy to fund the biggest infrastructure buildout in corporate history while the narrative was simple, and the share prices kept rising.   “Now they want evidence.   "The next few weeks matter enormously because second-quarter earnings season will force markets to confront the question they’ve spent the last year avoiding: where are the returns?   “Microsoft, Amazon, Alphabet and Meta are collectively spending hundreds of billions of dollars building artificial intelligence infrastructure.   “The spending isn’t slowing down. If anything, it’s accelerating. But markets have reached the stage where ambition alone is no longer enough."   As he commented last week, Nigel Green believes that the era of the Magnificent Seven as a unified market trade is coming to an end.   “I believe the Magnificent Seven will become the Magnificent Three.   “Within five years, investors will conclude that only a handful of today's mega-cap technology companies truly capture the economic upside of artificial intelligence. The others will remain extraordinary businesses. They will remain profitable. They will remain globally important. But markets will increasingly view them as consumers of AI infrastructure rather than the primary beneficiaries of it."   The deVere CEO notes that while the Magnificent Seven have shed more than $2.3 trillion in value during June, semiconductor and memory companies have continued to surge as investors increasingly back the suppliers rather than the buyers of AI infrastructure.   “The market is already voting.   “The companies spending hundreds of billions on artificial intelligence have come under pressure. The firms supplying the chips, memory, computing power and infrastructure needed to build AI systems have been among the best-performing assets in the world.   “This is not an accident. It’s a recognition that owning an AI strategy and owning the economics of AI are two very different things.”   He continues: “Apple’s decision to raise prices because of soaring memory and storage costs was a hugely important moment.   “It wasn’t simply a pricing announcement. It was an acknowledgment that even the world's most powerful technology companies may no longer control the economics of their own ecosystem.   “We're watching an entirely new hierarchy of power emerge inside global tech.”   The deVere CEO argues that investor nerves are likely to intensify before they settle.   “Markets are being asked to finance one of the largest capital expenditure cycles in history while accepting that the ultimate winners remain uncertain. Of course, this creates volatility, anxiety, and also periodic crises of confidence.   “We should expect more of them.”   He stresses that this is not a bearish call on tech itself.   “This is not a prediction that Big Tech fails.   "Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia and Tesla remain among the greatest companies ever created.   “My argument is simply that markets will stop rewarding all of them equally.”   Nigel Green concludes: “The recent sell-off in the Magnificent Seven is not going to be the last reckoning for the AI trade.   “I expect further volatility, further fragmentation and further reassessment in the months ahead.   “The AI revolution is absolutely real. The mistake was believing that everyone participating in it would come out as an equal winner.   “They won't.”   -ENDS-

Almarai Signs MoU with The Regional Voluntary Carbon Market Company to Explore Participation Opportunities

 Almarai Signs MoU with The Regional Voluntary Carbon Market Company to Explore Participation Opportunities

Riyadh, Saudi Arabia – June 30, 2026: Almarai Company signed a Memorandum of Understanding (MoU) with The Regional Voluntary Carbon Market Company (VCM) during the official announcement of the CMF Select Red Sea 2026 that took place at the inaugural Saudi Carbon Credit launch in Riyadh.

The MoU was signed by Eng. Ahmed Abu Al-Ghaith, Executive Vice President of Quality and Support Services at Almarai Company, and Fadi Saadeh, Chief Executive Officer of the Regional Voluntary Carbon Market Company (VCM). It will allow Almarai Company to explore opportunities for participation in the Kingdom’s emerging voluntary carbon market and the potential to join VCM’s trusted platform for carbon credit trading. The platform facilitates the buying, selling, sourcing, and trading of voluntary carbon credits issued by accredited certification bodies, supporting national efforts in climate finance and emissions reduction.

This collaboration aligns with Saudi Arabia’s Vision 2030 and its net-zero ambitions, positioning Almarai Company among the early participants in the Kingdom’s voluntary carbon market. The move enables the company to explore generating carbon credits linked to its sustainability initiatives.

The Regional Voluntary Carbon Market Company (VCM) is a leading institutional initiative established in 2022, backed by the Public Investment Fund (PIF) and Saudi Tadawul Group. It focuses on building and operating a high-integrity voluntary carbon market for trading carbon credits certified by reputable issuers. The company has successfully conducted multiple previous auctions - exceeding over 15 million tons of carbon credits traded since its inception.

-End-

 

المراعي توقع مذكرة تفاهم مع شركة سوق الكربون الطوعي الإقليمية لاستكشاف فرص المشاركة في سوق الكربون

الرياض، 30 يونيو 2026م: وقّعت شركة المراعي مذكرةَ تفاهم مع شركة شركة سوق الكربون الطوعي الإقليمية  VCM خلال الإعلان الرسمي عن ملتقى الأسواق المالية «سيليكت» – البحر الأحمر 2026، الذي شهد الإطلاق الأول لأرصدة الكربون السعودية، وذلك خلال حفل أُقيم في برج تداول بمدينة الرياض. حيث تهدف هذه المذكرة إلى استكشاف فرص مشاركة المراعي في سوق الكربون الطوعي في المملكة، والانضمام إلى منصة VCM الموثوقة لتبادل أرصدة الكربون، إذ تُسهّل المنصة بيع وشراء وتوريد وتداول أرصدة الكربون الطوعي الصادرة عن جهات إصدار الشهادات المعتمدة، بما يدعم التوجهات الوطنية في التمويل المناخي وخفض الانبعاثات.

وقع المذكرة كل من المهندس أحمد أبو الغيث، نائب الرئيس التنفيذي للجودة والخدمات المساندة في شركة المراعي، والأستاذ فادي سعادة، الرئيس التنفيذي لشركة سوق الكربون الطوعي الإقليمية. وتنطوي مذكرة التفاهم على عدة محاور للتعاون تشمل فرص استكشاف الانضمام إلى منصة تداول VCM للمشاركة في مزاداتها المستقبلية وبحث فرص التعاون على المدى الطويل. وتمثّل هذه الشراكة فرصة تُمكّن المراعي من الاطلاع على هذا السوق والاستعداد للاستفادة منه مستقبلًا. 

ويأتي هذا التعاون في إطار الإسهام في تحقيق المستهدفات الوطنية للحياد الصفري، كما تضع شركة المراعي في طليعة المشاركين في سوق الكربون الطوعي في المملكة، وتُمكنها من استكشاف إمكانية توليد أرصدة الكربون المرتبطة بمبادراتها وأعمالها واستكشاف آليات خفض الانبعاثات.

وتُعدّ شركة شركة سوق الكربون الطوعي الإقليمية إحدى المبادرات المؤسسية الرائدة التي أُسّست عام 2022م بدعم من صندوق الاستثمارات العامة ومجموعة تداول، وتختص ببناء وتشغيل سوق طوعي لتداول أرصدة الكربون المعتمدة من جهات إصدار موثوقة. وقد نفّذت الشركة مزادات ناجحة تجاوزت من خلالها 15 مليون طن من أرصدة الكربون منذ تأسيسها.

 انتهى

 

 

​
​

موانئ دبي العالمية ولينتارا العقارية التابعة لمجموعة آركابيتا تضعان حجر الأساس لإنشاء مركز لوجستي متطوّر

 بمساحة 20,000 متر مربع في المنطقة الحرة لجبل علي "جافزا"

موانئ دبي العالمية ولينتارا العقارية التابعة لمجموعة آركابيتا تضعان حجر الأساس لإنشاء مركز لوجستي متطوّر

 

دبي، دولة الإمارات العربية المتحدة، 30 يونيو 2026: وضعت كل من مجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد" وشركة لينتارا العقارية، منصة التطوير العقاري التابعة لـ"آركابيتا غروب هولدنغز ليمتد" ("آركابيتا")، حجر الأساس لمركز لوجستي جديد   بتصاميم بناء مخصصة لتلبية المتطلبات التشغيلية لكل متعامل في المنطقة الحرة لجبل علي "جافزا"، تبلغ مساحته 20,000 متر مربع، ومصنّف ضمن منشآت الفئة الأولى الممتازة.

وتتولى شركة لينتارا العقارية تطوير المشروع، فيما ستقوم "دي بي ورلد" بتشغيله ضمن شبكتها المتكاملة لسلاسل التوريد، على أن تكتمل أعمال البناء خلال الربع الأول من عام 2027.

ويتميّز المركز الجديد بارتفاع أسقف يبلغ نحو 12 مترًا في مناطق التخزين، ويضم مساحات مخصّصة للتخزين المبرّد، ومناطق مخصّصة لتخزين البضائع الخطرة، إلى جانب مكاتب إدارية ومرافق تشغيلية مساندة.

 

وقال أحمد يوسف الحسن، الرئيس التنفيذي والمدير العام، دي بي ورلد، دول مجلس التعاون الخليجي: "تمثّل هذه المنشأة المتطوّرة نموذجًا للبنية التحتية اللوجستية التي يحتاجها متعاملينا لإدارة سلاسل التوريد. وعند اكتمالها، ستضيف طاقة تخزينية مصمّمة وفق متطلبات الفئة الأولى الممتازة في جافزا، وتعزّز قدرتنا على تقديم حلول متكاملة لسلاسل التوريد في دول مجلس التعاون الخليجي. ويأتي ذلك امتدادًا للتطوّر المستمر لمنظومة التجارة في دبي بما يواكب احتياجات الشركات الإقليمية والعالمية."

 

وقال الشيخ عيسى بن حسام آل خليفة، المدير التنفيذي ورئيس القطاع العقاري في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بمجموعة آركابيتا والرئيس التنفيذي لشركة لينتارا العقارية: "يمثّل هذا الإنجاز ثمرة تركيزنا المستمر على تطوير أصول لوجستية عالية الجودة، والمصممة لتلبية المتطلبات التشغيلية للمستأجرين في جافزا، التي تُعد أحد أهم المراكز اللوجستية في المنطقة. كما يسهم هذا المشروع في تلبية الطلب المتنامي على المرافق اللوجستية المؤسسية في المواقع الاستراتيجية، بما يُعزز كفاءة التوزيع ويُرسخ موثوقية البنية التحتية اللوجستية على المدى الطويل".

ويعكس هذا المشروع الطلب المتواصل على البنية التحتية اللوجستية عالية الجودة المصمّمة وفق متطلبات محدّدة في دبي، في ظل سعي الشركات إلى تعزيز سلاسل التوريد الإقليمية وتوسيع قدراتها في مجال التوزيع بالقرب من الممرات التجارية الرئيسية.

وتعمل شركة لينتارا العقارية بصفتها مديرًا للتطوير خلال مرحلة البناء، على أن تتولى مهام إدارة الأصول فور اكتمال المنشأة. ويندرج هذا المشروع ضمن استراتيجية "آركابيتا" الأشمل للاستثمار في الأصول العقارية الصناعية واللوجستية المؤجرة في أبرز المراكز اللوجستية الإقليمية الرئيسية.

- انتهى –

 

الاتحاد للشحن تطلق أول أكاديمية طيران للتدريب اللوجستي في قطاع الشحن الجوي بمسارات ذكية وشهادات معتمدة

الاتحاد للشحن تطلق أول أكاديمية طيران للتدريب اللوجستي في قطاع الشحن الجوي بمسارات ذكية وشهادات معتمدة  الاتحاد للشحن تقدم أول منظومة للتدريب اللوجستي في قطاع الشحن الجوي جرى تطويرها من قبل شركة طيران، لتقدم مسارات متخصصة وشهادات معتمدة للمتخصصين في قطاع الشحن الجوي العالمي  تستخدم منصة التدريب سهلة الاستخدام عناصر تحفيزية تفاعلية (Gamification) لتبسيط عملية التعلم، إلى جانب استضافة حلقات بودكاست، ودروس متقدمة (Masterclasses)، وبرامج معتمدة في القطاع ضمن نظام رقمي مرن يهدف إلى تعزيز السلامة، والامتثال، والتميز التشغيلي  أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة (26 يونيو 2026): كشفت الاتحاد للشحن، ذراع الشحن والخدمات اللوجستية التابعة للاتحاد للطيران، عن إطلاق مركز التميز (Excellence Hub)، أول أكاديمية للتدريب اللوجستي تطلقها شركة طيران في قطاع الشحن الجوي.  وقد تم تأسيس هذا المركز لضمان اتساق المعايير التشغيلية، ومعايير السلامة، والامتثال عبر شبكة الشركاء العالميين للاتحاد للشحن. ومن خلال نشر المعرفة الموحدة، تهدف هذه المنصة إلى حماية جودة الخدمة في كل نقطة اتصال، وتعزيز إدارة المخاطر، وضمان التوافق التشغيلي عبر شبكة الاتحاد للشحن العالمية، مما يحافظ على موثوقية وثقة العملاء التي تميز معايير خدمة الناقلة.  وتقدم المنصة، التي تستهدف ممثلي الاتحاد للشحن وأصحاب المصلحة والشركاء والعملاء ومتخصصي الشحن الجوي حول العالم، برامج تدريبية مخصصة تهدف إلى تعزيز مستويات التفاعل والتعاون من خلال التطوير الموجه للمهارات. كما يغطي المنهج التدريبي معايير التشغيل الخاصة بالاتحاد للشحن، وإطار عمل المنتجات والخدمات، ومحاور السلامة والامتثال المتوافقة مع اللوائح الدولية، إلى جانب برامج معتمدة في القطاع جرى تطويرها بالشراكة مع مؤسسات وهيئات أكاديمية مرموقة.  ومن خلال برنامج منسق يضم مسارات أساسية، وحلقات بودكاست، ودروساً متقدمة (Masterclasses)، وبرامج تعليمية تنفيذية مثل الماجستير المصغر في إدارة الأعمال (miniMBA)، تمنح الأكاديمية المستخدمين شهادات معتمدة عند الإتمام الناجح لكل مسار تعليمي. ولتشجيع التفاعل الطوعي، تتضمن المنصة عناصر تحفيزية تفاعلية (Gamification) تشمل لوحة صدارة تعتمد على النقاط، وشارات منصة لينكد إن (LinkedIn) للاحتفاء بتقدم المستخدمين. كما يُتاح الوصول المجاني لطلاب الجامعات، مما يتيح للجيل القادم من المواهب الانضمام إلى مجتمع عالمي يضم خبراء الشحن الجوي والشركاء الأكاديميين.   وتدعم الأكاديمية التابعة للاتحاد للشحن التطوير المستمر من خلال تقنيات التعلم القائم على الذكاء الاصطناعي، والتي توفر تقييمات مخصصة وتحليلات فورية لتتبع الأداء. علاوة على ذلك، يضمن تصميمه المبتكر المتوافق أولاً مع الهواتف المحمولة إمكانية الوصول إلى هذا الدعم من أي مكان وفي أي وقت، مما يرسخ مكانة "مركز التميز" كمرجع عالمي حقيقي للتطوير المهني في قطاع الشحن الجوي.  وفي هذا الصدد، علّق ستانيسلاس بران، الرئيس التنفيذي لشؤون الشحن في الاتحاد للطيران، قائلاً: "باعتبارها أول أكاديمية للتدريب اللوجستي تؤسسها شركة طيران، فإنها تمثل خطوة هامة إلى الأمام في نهجنا تجاه إدارة المعرفة، وتطوير القدرات، والارتقاء بجودة الخدمات عبر شبكتنا العالمية. ومن خلال الجمع بين الخبرة التشغيلية، والمعرفة بالقطاع، ومسارات التعلم المعتمدة في منصة واحدة، سيساهم "Excellence Hub" في رفع معايير الكفاءة والقدرات عبر منظومة الشحن الجوي العالمية".  ومن جانبها، أضافت الدكتورة نادية بستكي، الرئيسة التنفيذية للموارد البشرية والشؤون الحكومية والمؤسسية في مجموعة الاتحاد للطيران: "تلتزم الاتحاد للطيران بالاستثمار المستدام في الكوادر البشرية، ويأتي إطلاق "Etihad Cargo Excellence Hub" تجسيداً راسخاً لهذا الالتزام. ومن خلال توفير فرص تعليمية يسهل الوصول إليها ومنصة مخصصة لتبادل المعرفة، تهدف الاتحاد للشحن إلى تعزيز قدرات وكفاءات الجيل الجديد من المنضمين إلى قطاع الشحن الجوي، فضلاً عن دعم مسيرة المتخصصين الحاليين فيه. وسيسهم هذا المركز في دفع عجلة التطوير المهني، وترسيخ التميز التشغيلي، والارتقاء بخدمة العملاء والكفاءة التشغيلية".  ويأتي هذا المشروع كجزء من التزام الاتحاد للشحن الأوسع نطاقاً بمبادئ السلامة، والامتثال، والتميز التشغيلي، فضلاً عن تطوير كفاءات القوى العاملة.  انتهى