UPS تُعلن عن نتائجها المالية للربع الثاني من عام 2021

 

 

•       الإيرادات الموحدة بلغت 23.4 مليار دولار أمريكي مرتفعةً بواقع 14.5% عن العام الماضي.

•       الأرباح التشغيلية الموحدة وصلت إلى 3.3 مليار دولار أمريكي بزيادة بنسبة 47.3% عن العام الماضي وبواقع 40.8% على أساس مُعدّل.

•       الربحية المخففة عن السهم الواحد بلغت 3.05 دولار أمريكي بزيادة بنسبة 50.2% عن العام الماضي مقابل 3.06 دولار أمريكي بارتفاع 43.7% للربحية المخففة المعدلة.

 

أتلانتا، 29 يوليو 2021: أعلنت شركة UPS (المُدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE:UPS)، عن إيراداتها الموحدة للربع الثاني من عام 2021، والتي بلغت 23.4 مليار دولار أمريكي بزيادة بنسبة 14.5% عن الفترة ذاتها من العام السابق. في حين وصلت الأرباح التشغيلية الموحدة إلى 3.3 مليار دولار أمريكي، مُرتفعةً بواقع 47.3% بالمقارنة مع الربع الثاني لعام 2020، وبنسبة 40.8% على أساس مُعدل. أمّا الربحية المخففة عن السهم الواحد، فقد بلغت 3.05 دولاراً أمريكياً خلال هذا الربع، بزيادة وصلت إلى 50.2% عن الفترة ذاتها من العام الماضي، وارتفاع بنسبة 43.7% على أساس مُعدّل.

 

في حين شملت النتائج المحتسبة وفقاً للمبادئ المحاسبية المقبولة عموماً للربع الثاني من العام الجاري التحول بعد اقتطاع الضرائب وغيرها من الرسوم، والتي بلغت 11 مليون دولار أمريكي، أي ما يُعادل 0.01 دولار أمريكي عن السهم الواحد. واستكملت الشركة في الربع الثاني أيضاً عملية تصفية شركة UPS فرايت في 30 أبريل، ما أدى إلى إعادة النظر في بعض من خطط معاشات التقاعد ومزايا ما بعد التقاعد في الولايات المتحدة، حيث تم تخفيض معاشات UPS التقاعدية وغيرها من التزامات ما بعد التقاعد بمقدار 2.1 مليار دولار أمريكي دون أيّ آثار ملموسة على صافي الأرباح الموحدة للشركة عن هذا الربع. أما التدفقات النقدية من العمليات فقد بلغت 8.5 مليار دولار أمريكي من بداية العام وحتى تاريخه، بزيادة بنسبة 42.2% بالمقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي؛ مع تسجيل تدفق نقدي حر بلغ 6.8 مليار دولار أمريكي، بارتفاع بنسبة 74.7% عن الأشهر الستة الأولى من عام 2020.

 

وتعليقاً على هذا الموضوع، قالت كارول تومي، الرئيسة التنفيذية لشركة UPS: "أشكر جميع موظفي UPS لقاء جهودهم في تنفيذ استراتيجيتنا ومساعيهم لتوفير أعلى مستويات الخدمة، الأمر الذي أثمر عن هذه النتائج المالية القياسية للربع الثاني من العام الجاري. وفي إطار سياستنا القائمة على مبدأ التحسّن قبل التوسع، نمضي قُدماً من خلال تقديم أفخر الخدمات التي تلبي تطلعات الجميع".

 

القطاع المحلي في الولايات المتحدة

	الربع الثاني لعام 2021	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2021	الربع الثاني لعام 2020	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2020
الإيرادات	14,402 مليون دولار أمريكي		13,074 مليون دولار أمريكي
الربح التشغيلي	1,567 مليون دولار أمريكي	1,675 مليون دولار أمريكي	1,182 مليون دولار أمريكي	1,215 مليون دولار أمريكي

 

•       ارتفعت الإيرادات بواقع 10.2% مدفوعةً بزيادة بنسبة 13.4% في إيرادات السهم الواحد الناجمة عن التحسن الملموس في جميع شرائح المنتجات.

•       بلغ الهامش التشغيلي 10.9%، بنسبة أقل من الهامش التشغيلي المُعدّل الذي وصل إلى 11.6%.

 

القطاع الدولي

	الربع الثاني لعام 2021	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2021	الربع الثاني لعام 2020	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2020
الإيرادات	4,817 مليون دولار أمريكي		3,705 مليون دولار أمريكي
الربح التشغيلي	1,184 مليون دولار أمريكي	1,190 مليون دولار أمريكي	771 مليون دولار أمريكي	842 مليون دولار أمريكي

 

•       أدى النشاط الكبير في قطاع الأعمال الأوروبي إلى زيادة الإيرادات بنسبة 30.0%.

•       بلغ الهامش التشغيلي 24.6%، مقابل 24.7% للهامش التشغيلي المُعدّل.

 

 

قطاع حلول سلاسل التوريد

	الربع الثاني لعام 2021	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2021	الربع الثاني لعام 2020	على أساس مُعدّل الربع الثاني لعام 2020
الإيرادات	4,205 مليون دولار أمريكي		3,680 مليون دولار أمريكي
الربح التشغيلي	507 مليون دولار أمريكي	408 مليون دولار أمريكي	259 مليون دولار أمريكي	267 مليون دولار أمريكي

 

•       ارتفعت الإيرادات بنسبة 14.3% مدفوعة بمستويات الطلب القوية في جميع قطاعات الأعمال تقريباً.

•       وصل الهامش التشغيلي إلى 12.1%، بينما بلغ الهامش التشغيلي المُعدّل 9.7%.

 

 

نظرة مستقبلية

 

وبالنسبة لعام 2021، تتوقع الشركة وصول الهامش التشغيلي الموحد إلى حوالي 12.7% مع تحقيق إيرادات على رأس المال المسُتثمر بنسبة 28% تقريباً. كما تؤكد الشركة على خططها المتعلقة تخصيص رأس المال لعام 2021 والتي تشمل:

 

•       عدم تجاوز النفقات الرأسمالية أكثر من 4.0 مليار دولار أمريكي.

•       الانتهاء من سداد الديون طويلة الأجل بقيمة 2.55 مليار دولار.

•       وصول معدل الضريبة الفعلي للفترة المتبقية من العام إلى حوالي 23٪.

 

Apex Group provides strategic compliance advisory to Thndr

 

Global, July 29, 2021 — Apex Group Ltd. (“Apex”), a global financial services provider, today announces that it has been appointed by Thndr, Egypt’s first mobile investment app, to provide strategic compliance advisory and cross-jurisdictional licensing support.

 

Thndr is an investment platform which offers its users the ability to invest in stocks and mutual funds with no commission or account minimum. In 2020, Thndr received a brokerage license to operate in Egypt – the first issued by Egypt’s Financial Regulatory Authority since 2008 - and continues to broaden and enhance its product offering with additional investment options and digital solutions.

 

Apex Group’s Global Compliance Solutions team will provide strategic compliance advisory and cross-jurisdictional licensing to Thndr to support the mobile equities trading platform as it expands its new digital solutions.

 

Thndr will benefit from Apex’s specialist knowledge of both the global and local, current and emerging regulatory, compliance and cybersecurity considerations, implications and opportunities for digital financial services.

 

Apex launched its Global Compliance Solutions offering in 2020, and continues to expand, delivering business enablement for clients through regulatory compliance. The Global Compliance Solutions business provides regulatory licensing and compliance and AML solutions across multiple jurisdictions, including strategic consulting, cross-border placement and marketing as well as advising on and seeking relevant regulatory approvals for financial institutions seeking to advise, market, or manage investments. 

 

Hari Bhambra at Global Head of Compliance Solutions at Apex Group comments: “This appointment demonstrates Apex’s ability to provide strategic and adaptable cross-jurisdictional support to fast-growing businesses, who are operating at the leading edge of the financial services ecosystem in the growing area of financial technology. Our team’s understanding of the regulatory nuances and integration of traditional risks into digital frameworks supports the current and future direction of financial services businesses. By adapting our compliance solutions to new business models, we ensure that we continue to enable businesses with the highest level of regulatory compliance”

 

Seif Amr, Co-Founder at Thndr adds: “At Thndr we are looking to remove all barriers and friction that users face throughout their investment journey and Apex shares this philosophy when it comes to financial services regulation. We have been impressed by their refreshing approach to compliance – seeing it not as a barrier to our growth, but as an enabler and opportunity for our business. We look forward to continuing this strategic partnership with Apex and benefiting from their scalable solutions as we continue on our exciting growth trajectory.”

 

Three lessons for cloud success

Ahmed Auda, Managing Director, Middle East, Turkey & North Africa, VMware

Today’s organizations have three key requirements of their IT teams: the agility to modernize applications at the speed the business demands, the freedom to build and run them on the cloud of their choice - whether in a data center or at the edge – and the resilience afforded by enterprise-level security and operations.

For many businesses, however, the innovation required to deliver on these requirements is being stifled by complexity. Cloud is often the cause of this complexity if not managed correctly, but it can also provide the solution.

I’d like to highlight my top three strategic lessons for making sure your multi-cloud journey delivers success in both the short and long term:

 

• Lesson 1 – Start viewing cloud as a model rather than as a place. The cloud is not a fixed location, but an entity that can grow and be worked on by multiple teams. Its core, and everything that governs it, needs to stay the same. Businesses should be aspiring to a modern cloud infrastructure that is consistent everywhere, that evolves and extends the infrastructure to thousands of other cloud infrastructure partners. This consistency provides choice, while avoiding complexity.

 

• Lesson 2 - Success relies on continuous delivery. Ensuring applications deliver consistent value to lines of business requires careful care and provisioning of each and every application. This relies on being able to understand and track the requirements and performance of that application, and to understand what it needs, when it needs it. Doing all of that manually is an impossible ask, which is why a solution such as the new VMware Cloud Console, a single monitoring and management environment for VMware Cloud infrastructure regardless of where it’s deployed, is so significant.

 

• Lesson 3 – Prioritise the apps that offer the most value.  It’s easy to get sucked into the “plan everything, complete nothing” cycle, or opting to do a complete lift and shift of all your applications without considering what’s required of each one. The secret is in knowing which will provide business value quickest and prioritising them. Before embarking on any cloud project, businesses should ensure that they have done the work to identify these applications, and the cloud environments that best suit them.

 

With 2021 described as the year of multi-cloud, businesses have never been better placed to start harnessing the power of cloud and ushering in a new era of applications. The flexibility and choice that it offers enables best in class applications that in turn empower companies to offer the user experiences that today’s consumers demand and deserve.

 

 

في إم وير: 3 نصائح لحوسبة سحابية ناجحة

 

دبي، الإمارات العربية المتحدة، 29 يوليو 2021: استعرضت اليوم شركة في إم وير، وعلى لسان أحمد عودة، المدير التنفيذي لدى الشركة في الشرق الأوسط وتركيا وشمال إفريقيا الخطوات التي تمكّن المؤسسات من تحقيق النجاح في الانتقال إلى حوسبة السحاب على المدى القصير والبعيد.

 

وتحتاج المؤسسات اليوم إلى توفر إمكانيات ثلاث لدى فرق تقنية المعلومات، وهي المرونة اللازمة لتحديث التطبيقات بالسرعة التي تتطلبها الأنشطة التجارية للمؤسسة، وحرية اختيار منصات حوسبة السحاب التي يستخدمونها لتصميم وتشغيل هذه التطبيقات – سواء كانت عبر مراكز البيانات أو حوسبة طرفية – وقدرات دعم الأمن والعمليات على مستوى المؤسسة.

 

إلا أنه وبالنسبة للكثير من الشركات التجارية فإن مستويات الابتكار اللازمة لتلبية هذه المتطلبات تصطدم عادة بعائق التعقيد. وغالبا ما تقف حوسبة السحاب خلف هذه التعقيدات في حال لم تتم إدارتها بالصورة الصحيحة، لكنها تبقى في الوقت ذاته قادرة على توفير الحلول لذلك أيضا.

 

ولخّصت "في إم وير" أبرز ثلاثة دروس استراتيجية يمكن الاستفادة منها لتحقق رحلة حوسبة السحاب النجاح المنشود على المدى القصير والبعيد:

 

1. اعتبار حوسبة السحاب نموذجا وليست مكانا، فحوسبة السحّاب ليست مكانا ثابتا، بل هي أقرب لكونها كيان قابل للنمو ويمكن لعدة فرق أن تعمل عليها في الوقت ذاته. ولا بد من أن تبقى كذلك سواء في جوهرها أو فيما يخصّ كل ما يتعلّق بإدارتها. ويجدر بالشركات التجارية أن تتطلع إلى الانتقال إلى اعتماد بنية تحتية حديثة تدع حوسبة السّحاب تحافظ على نسقها في كل مكان، ويمكنها مواكبة التطورات وتوسيع قدراتها للآلاف من شركاء البنية التحتية التي تعتمد حوسبة السّحاب. هذه الحفاظ على نسق العمل يضمن توفير الخيارات مع تجنّب الوقوع في مصيدة التعقيد.

 

1. النجاح يعتمد على الاستمرارية. إن ضمان استمرار قدرة التطبيقات على تقديم القيمة لمختلف قطاعات الأعمال تتطلب عناية دقيقة ومستمرة لجميع التطبيقات المتاحة. وهذا ما يعتمد على إمكانية استيعاب ومتابعة مستجدات المتطلبات ومستويات الأداء لكل من هذه التطبيقات، وفهم ما يحتاجه، ومتى يحتاج إليه. ولا شك أن القيام بكل ذلك بصورة يدوية يبدو مهمة مستحيلة، وهذا ما يعزز من قيمة حلول مثل VMware Cloud Console الحديثة – وهي بيئة لمتابعة وإدارة البنية التحتية بالاعتماد على حوسبة السحاب من "في إم وير" بغضّ النظر عن مكان تنفيذها.

 

1. إعطاء الأولوية للتطبيقات التي توفّر قيمة أعلى. من السهّل الوقوع في خطأ شائع ألا وهو "التخطيط لكل شيء، وإتمام لا شي"، أو استستهال خيار الانتقال الكلي والشامل لجميع التطبيقات دون أن نأخذ بالاعتبار متطلبات كل منها على حدة. ويمكن السرّ في الحرص على تحديد أي هذه التطبيقات قادر على توفير القيمة للأعمال في أسرع وقت ممكن، ومنحها الأولوية قبل غيرها. ولا بد للشركات من أن تتأكد من قيامها بالإجراءات اللازمة لتحديد هذه التطبيقات قبل الشروع في أي من مشاريع حوسبة السّحاب، وبيئة حوسبة السّحاب الأنسب لعمل هذه التطبيقات.

 

وبناء على وصف العام 2021 بأنه عام الحوسبة متعددة السّحاب، فإن الفرصة تبدو ملائمة أمام الشركات للاستفادة من إمكانيات حوسبة السّحاب والإنضمام إلى عصر جديد من التطبيقات. فالمرونة والخيارات التي تتيحها تقدّم أفضل التطبيقات التي تبدو بدورها قادرة على تعزيز إمكانيات الشركات لتقديم تجربة استخدام ترقى إلى التطلعات التي يتوقعها ويستحقها العملاء اليوم.